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„C-Level bedeutet, ein suboptimales Sozialsystem zu managen.“ – sagt Wolf Ingmar Faecks, der ehemalige Vorstand von Serviceplan SE. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt er Einblicke in das breite Leistungsspektrum der Serviceplan.

Die beiden diskutieren über die Herausforderungen und Chancen der Transformation im C-Level-Bereich sowie über die Bedeutung von Kreativität und Technik in der Unternehmensführung. Dabei teilt der studierte Wirtschaftsingenieur seine Erfahrungen und Ansichten über die digitale Transformation als auch die Entwicklung der Infrastruktur im Marketing und der Telekommunikation.

Faecks spricht auch über die Herausforderungen und Veränderungen in seiner beruflichen Laufbahn, die Rolle von Führungskompetenzen und die Bedeutung von Menschenführung...

„Es gibt keine eineinhalb Punkte“ – ein Gespräch mit Dr. Christopher Jahns. In dieser Podcast-Episode spricht Dr. Christopher Jahns, Gründer und CEO der XU Group, mit Franz Kubbillum über die Mission von XU, die aktuellen Herausforderungen und Chancen in der Bildungslandschaft sowie die Rolle der digitalen Transformation.

Neben seiner Rolle bei XU hat Dr. Jahns auch ein Engagement im Vorstand des Profi-Handballvereins „Füchse Berlin“ und gibt spannende Einblicke in das Aufgabenfeld dieser Rolle.

Der ehemalige CEO der EBS, Universität für Wirtschaft und Recht, spricht auch über die Herausforderungen, die er während seiner Karriere erlebt hat, und die Bedeutung von Rückschlägen...

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit André Schneider, Chairmann der World Climate Foundation, über seine einzigartige Karriere vom Musiker zum CEO des Flughafens Genf und seine Führungsstrategie.
Im Gespräch diskutieren die beiden über die Herausforderungen der Personalgewinnung, die Bedeutung von Kommunikation und Vision in der Unternehmensführung sowie seine Strategien zur Verbesserung von Unternehmen.

Diese weiteren spannenden Fragen werden in der Episode beantwortet:

• Warum vergleicht Schneider die Unternehmenssteuerung mit der Präzision eines Schweizer Uhrwerks?
• Wie ist das Leben als Profimusiker?
• Was sind die Herausforderungen als Geschäftsführer, besonders wenn man das erste Mal Vollgeschäftsführer ist?

Themen
- Musikindustrie...

In dieser Episode spricht Jörg Pohlmann, CEO von Lohmann, über wegweisende Innovationen in der Klebetechnologie und seinen beeindruckenden Werdegang.
Lohmann, erfolgreich in verschiedenen Branchen wie Medizintechnik und Automobilindustrie, wurde von Pohlmanns Ur-Ur-Großvater mitgegründet. Im Podcast erzählt er, wie er trotz 100 Gesellschaftern und keiner direkten Nachfolgeregelung seinen Weg in das Familienunternehmen gefunden hat. Ursprünglich als Anwalt gestartet, sammelte er Erfahrungen in den USA, arbeitete bei BMW – zunächst im Markenrecht – und stieg dort bis zum Geschäftsführer des BMW/SGL Joint Ventures SGL Automotive Carbon Fibers auf. Vor seiner Zeit bei Lohmann war er zudem Vorstandsmitglied bei ARRI, einem führenden Unternehmen...

„Wenn du anfängst, dir zu viele Gedanken darüber zu machen, was von dir erwartet wird, hast du schon halb verloren“, sagt Marco Gottschalk, CEO von Melitta Professional. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über die Bedeutung von Kaffee im B2B-Bereich, innovative Kaffeelösungen und die Technologie hinter der Kaffeeindustrie.
Er teilt, wie seine Zeit als Kunstturner ihn geprägt hat und schildert seinen Werdegang vom Marketing und Vertrieb bei Kraft Foods bis hin zur Rolle als CEO bei Melitta Professional.
Zudem gibt er spannende Einblicke in die Melitta Academy, ihre Mission und die Relevanz von Führung und Authentizität in der heutigen...

"Immer wieder auf neue Executives einstellen ist eine sportliche Disziplin." Mit diesen Worten beschreibt Rainer Führes, CEO von Canon Deutschland, seine beeindruckende Karriere und die Entwicklung von Canon als Technologieunternehmen. Im Gespräch mit Franz Kubbillum wettet Führes, dass man täglich mindestens fünfmal einem Canon-Produkt begegnet – und gibt dabei Einblicke in die breite Produktpalette von Canon.
Seit 32 Jahren bei Canon begann Führes seine Laufbahn als Marketing-Assistent, bevor er Führungsrollen in Amsterdam und London übernahm und schließlich seine aktuelle Position antrat. Der CEO von Canon spricht dabei über die vielfältigen Geschäftsbereiche des Unternehmens, die Rolle von KI, Herausforderungen durch Deepfakes...

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Patrick Oestreich, dem CCO von Hellmann Worldwide, über die entscheidende Rolle der Customer Experience in der Logistik. Gemeinsam beleuchten sie, wie sich die Erwartungen aus dem B2C-Bereich auf den B2B-Sektor auswirken und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der individuellen Anpassung der Customer Experience an die spezifischen Anforderungen verschiedener Branchen.
Folgende Fragen werden in dieser spannenden Episode beantwortet:

- Welche Herausforderungen und Trends prägen aktuell die Logistikbranche?
- Wie beeinflussen die Erwartungen aus dem B2C-Bereich den B2B-Sektor in der Logistik?
- Welche Herausforderungen und Chancen entstehen...

"Kämpft für euer Ziel mit Leidenschaft." Mit diesen Worten bringt Dr. Stefan Borchers, CFO von Vaillant, seinen Erfolgsansatz auf den Punkt. Im Gespräch mit Franz Kubbillum und Atreus Direktorin Britta Harjes gibt er Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen im C-Level und die zentrale Rolle von Vaillant in der Heizungsindustrie.
Dr. Borchers berichtet von seinen beruflichen Stationen: Nach seiner Promotion war er zehn Jahre bei Bayer tätig, sammelte Auslandserfahrung in Südamerika und übernahm dort seine erste C-Level-Rolle. Seit 13 Jahren ist er – wie er sagt, „durch Zufall“ – bei Vaillant.
Im Podcast spricht er über den Wandel der Branche...

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Thorben Finken, CFO der PRYM Group, über seine Rolle als "Wingman des CEOs". Dr. Finken gibt Einblicke in die Geschichte der PRYM Group, die seit 1530 besteht, und beleuchtet aktuelle Themen wie Wachstum, Talentmanagement und Digitalisierung.
Dabei schildert er auch seinen persönlichen Werdegang, bevor er seine Rolle als CFO der PRYM Group übernahm. Er begann seine Karriere bei McKinsey und wechselte anschließend zu Linde, wo er seine erste Führungsrolle übernahm. Eines der spannendsten Projekte seiner beruflichen Laufbahn war dort die Veräußerung eines Tochterunternehmens. Später wechselte er zu Olympus, wo er Backoffice-Funktionen im...

„Das C-Level wird einem nicht in die Wiege gelegt“ – das sagt Boris Gussen. Er ist CFO der Swiss Marketplace Group und spricht über die Herausforderungen der Unternehmensführung und die digitale Transformation bei Online-Marktplätzen. Gussen teilt spannende Einblicke in seinen Karriereweg, von der Deutschen Post über eBay bis zur Swiss Marketplace Group, und erklärt, wie emotionale Intelligenz, Stakeholder-Management und Geduld für den Erfolg entscheidend sind. In dieser Episode geht es auch um die Rolle von KI und Agilität in der Unternehmensstrategie. Außerdem werden folgende Fragen beantwortet:

• Was kann man an keiner Uni lernen?
• Inwiefern ist Geduld auf dem...