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„Es ist für mich von besonderem Wert, wenn mein Tag mit meinem Mann oder auch einem wichtigen Freund, Freundin oder Familienmitglied enden kann. Ich gebe viel über den Tag und mich dann auch aufladen zu dürfen ist was zählt,“ sagt
Stefanie Neumann, CEO von Lufthansa Systems. In dieser Episode spricht sie über die Rolle des Unternehmens in der Luftfahrtindustrie, die Herausforderungen der digitalen Transformation und die Anwendung von Künstlicher Intelligenz. Lufthansa Systems unterstützt 370 Airlines digital bei der Organisation des Flugbetriebs und der Planung ihrer Netzwerke.

Stefanie Neumann teilt ihren persönlichen Karriereweg und betont die Bedeutung von Expertise und Veränderungsbereitschaft...

Das Boot, die Rosenheim Cops oder die unendliche Geschichte – diese und weitere Filme wurden in den Bavaria Filmstudios produziert. Der CEO der Bavaria Film GmbH, Dr. Christian Franckenstein, ist zu Gast in dieser Episode Behind the C. Er sagt: „Im Leben gibt es nicht so viele wirklich relevante Entscheidungen, die du treffen musst.“
Dr. Christian Franckenstein spricht über die Herausforderungen und Chancen in der Medienbranche, die Rolle des CEO, die Unternehmensstruktur und die verschiedenen Geschäftsmodelle der Bavaria Film GmbH. Zudem beantwortet er folgende Fragen:

- Was ist seine Meinung zu Talentmanagement?
- Wie herausfordernd ist das Stakeholder-Management in der...

Wenn man sein Hobby zum Beruf macht, zahlt man dafür einen Preis.“
So beschreibt es Lennart Schulenburg, CEO von VisiConsult, dem Weltmarktführer für kundenspezifische und standardisierte Röntgeninspektionslösungen. In dieser Episode spricht er über seine Rolle im Unternehmen und die beeindruckende Entwicklung von VisiConsult. Zudem reflektiert er über seine Erfahrungen im Extremsport und den Übergang in die B2B-Welt.
- Außerdem beantwortet er folgende Fragen: Was ist seine Meinung zu Work-Life-Balance?
- Was denkt er über Chief People and Culture Officer?
- Was konnte er bei seiner Kite-Surfer-Karriere lernen?
- Was sagt er zu Selbstreflexion und Veränderungen?

Die Antworten warten in dieser...

„Ich bin immer erzogen worden, alles perfekt zu machen,“ sagt Eva Maria Bauch, CEO der Mediengruppe Oberfranken (MGO). Sie bespricht die Struktur und das Geschäftsmodell der MGO, die Herausforderungen im Mediengeschäft, insbesondere die Digitalisierung, sowie die Bedeutung des Journalismus für die Gesellschaft.
Sie ist verantwortlich für 2400 Mitarbeiter an 20 Standorten und vier strategische Geschäftsfelder.

Eva Maria Bauch teilt auch ihren persönlichen Werdegang und ihre Ansichten zu Leadership und Verantwortung in Führungspositionen. Zudem werden persönliche Organisation, Routinen und Leadership-Strategien diskutiert.

- Inwiefern ist die Arbeit im C-Level eine Transferleistung?
- Inwiefern hilft ihr das Fasten?
- Was war ihr ursprünglicher...

Franz Kubbillum lässt gemeinsam mit Ann-Kathrin Treitz die Episoden aus dem März & April 2025 Revue passieren. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, was die wichtigsten Learnings in diesen Monaten waren und was für dieses Jahr geplant ist, hören Sie hier!

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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher...

„Ich bin wachstumsorientiert, ich kann nicht ganz gut stillsitzen und Dinge nur beobachten, sondern möchte Dinge bewegen,“ sagt Martin Wibbe, CEO von CONET.
In dieser Episode spricht er über die Wachstumsstrategie des Unternehmens, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Er erläutert das „Horizon 28 Programm“, das darauf abzielt, den Umsatz auf 500 Millionen Euro zu steigern.
Er teilt seine wertvollen Erfahrungen als CEO und die Herausforderungen, die mit dieser Rolle einhergehen.

Zudem gibt er Einblicke in seine Leidenschaft für den Sport und wie diese zur beruflichen Disziplin beiträgt.

Zudem beantwortet er folgende Fragen:
- Welche Trends...

In this first English episode of Behind the C, Christian Hillabrant, CEO of Vantage Towers, talks about his company's role in the telecom industry, the challenges facing the industry and his personal career. Hillabrant, has gained experience at T-Mobile, Ericsson and Samsung, so he offers deep insights into the industry.

Vantage Towers, a leading cell tower operator, is playing a key role in Europe's sustainable transformation. Hillabrant sheds light on the high costs and the need to integrate new technologies and gives an outlook on the future of telecommunications. He shares his early experiences in the technology industry, outlines the...

In dieser Episode von Behind the C spricht Christoph Knogler, CEO von KEBA, über die verschiedenen Segmente des Unternehmens, die Rolle von Innovation in der Automatisierungstechnik und über die Wichtigkeit einer starken Unternehmenskultur. Er teilt Einblicke in seine Karriere sowie die internationale Präsenz von KEBA und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Branche.

Zudem beantwortet er folgende Fragen:

- Wie hoch ist die F&E-Quote bei KEBA?
- Inwieweit ist das persönliche und berufliche Umfeld entscheidend für den Erfolg?
- Wie schätzt er den Einfluss von Künstlicher Intelligenz ein?

Erfahren Sie in dieser Episode auch mehr über den InnoSpace und die...

„Man muss Gelegenheiten erkennen und ergreifen.“ Mit dieser Überzeugung gibt Andrea Drewes, CFO und Prokuristin bei der Titgemeyer Group, spannende Einblicke in ihre Karriere. Diese führte sie von einer Banklehre zur Wirtschaftsprüfung bis in das C-Level eines internationalen Familienunternehmens. Die Titgemeyer Group ist ein führender Anbieter im Bereich Befestigungstechnik und Fahrzeugteile mit 14 Standorten in Europa.

Das wird in dieser Episode besprochen:

- Andreas Karriereweg: Von der Bank über die Wirtschaftsprüfung zum CFO
- Die Herausforderungen im Finanz- und IT-Management eines mittelständischen Unternehmens
- Warum Werte, Führung und Stakeholder-Management heute wichtiger denn je sind.
- Die Zukunft der Führung und...

„Ich stehe jeden Tag um 4:20 Uhr auf“. Diese Disziplin prägt das Leben und die Karriere von Dr. Kai-Ulrich Deissner, CFO von Ceconomy. In dieser Episode sprechen Franz Kubbillum und Britta Harjes mit Dr. Deissner über die Herausforderungen und Transformationen im Handel, insbesondere bei den Marken Media Markt und Saturn.
Ceconomy ist die führende europäische Plattform für Unternehmen, Konzepte und Marken im Bereich Consumer Electronics.
Deissner erläutert die Notwendigkeit innovativer Geschäftsmodelle wie 'Space as a Service' sowie deren Implementierung. Zudem gibt er Einblicke in seine persönliche Karriere und die Rolle des CFO in einem sich wandelnden Unternehmen.

In diesem Gespräch...