Alle Episoden

Episode 242 mit Stefan Schulz-Gohritz (CFO, Mister Spex)

Episode 242 mit Stefan Schulz-Gohritz (CFO, Mister Spex)

39m 18s

„In meinem 1. Führungsteam war jeder einzelne älter als ich. Es war herausfordernd, zu zeigen, dass du für diese Position die Berechtigung hast,“ sagt Stefan Schulz-Gohritz, CFO bei Mister Spex. Er spricht über die Dynamik und Chancen im Optikmarkt und über seine persönliche Reise als CFO in einem sich wandelnden Unternehmen.

In dieser Episode gehen er und Franz Kubbillum auf wichtige Fragen ein:

- Wie sieht die die innovative Customer Journey von Mr. Spex aus?
- Welche Bedeutung hat Unternehmertum im C-Level für ihn?
- Was würde er in seiner Karriere anders machen?
- Was sind seine Ansichten zu Disziplin,...

Episode 241 mit Oliver Friedrich (CFO, Elaine)

Episode 241 mit Oliver Friedrich (CFO, Elaine)

30m 48s

„Man muss ein bisschen aufpassen, dass man im C-Level nicht von anderen kopiert. Ich glaube, das ist so ein Prozess, sich bewusst die Frage zu stellen, warum mache ich das eigentlich?“ Oliver Friedrich, CFO von Elaine Technologies und Co-CEO von EPOC, stellt die Bedeutung von Eigenständigkeit im C-Level-Kontext heraus und betont die Notwendigkeit einer bewussten Selbstreflexion zu den eigenen Zielen und Beweggründen.

Er spricht über seine berufliche Doppelrolle und die Herausforderungen, die in der Führung eines dynamischen Marketing-Ökosystem entstehen. Er erläutert die Funktionen von Elaine als Omnichannel Customer Engagement Plattform und die KI-gestützte Personalisierung von EPOC. Zudem gibt er Einblicke...

Episode 240 mit Mirko Minnich (CTO, Betasystems)

Episode 240 mit Mirko Minnich (CTO, Betasystems)

41m 28s

„Es lebt sich einsam im C-Level,“ sagt Mirko Minnich, CTO von Betasystems, einem führenden Anbieter von Softwarelösungen für komplexe IT-Strukturen. Er spricht über die Herausforderungen und Chancen in der IT-Branche, insbesondere im Bereich der Automatisierung und Cloud-Transformation.
Minnich erläutert die Rolle von KI in der Automatisierung und teilt Einblicke in seine persönliche Karriere sowie die Transformation von Betasystems. In diesem Gespräch reflektiert er seinen Karriereweg, seine Erfahrungen auf C-Level und die Herausforderungen, die mit dieser Position verbunden sind. Außerdem beantwortet er folgende Fragen:

- Was genau macht Betasystems?
- Was sind seine Überlebensstrategien im C-Level?
- Was ist das 357-Modell?...

Episode 239 mit Stefanie Neumann (CEO, Lufthansa Systems)

Episode 239 mit Stefanie Neumann (CEO, Lufthansa Systems)

44m 15s

„Es ist für mich von besonderem Wert, wenn mein Tag mit meinem Mann oder auch einem wichtigen Freund, Freundin oder Familienmitglied enden kann. Ich gebe viel über den Tag und mich dann auch aufladen zu dürfen ist was zählt,“ sagt
Stefanie Neumann, CEO von Lufthansa Systems. In dieser Episode spricht sie über die Rolle des Unternehmens in der Luftfahrtindustrie, die Herausforderungen der digitalen Transformation und die Anwendung von Künstlicher Intelligenz. Lufthansa Systems unterstützt 370 Airlines digital bei der Organisation des Flugbetriebs und der Planung ihrer Netzwerke.

Stefanie Neumann teilt ihren persönlichen Karriereweg und betont die Bedeutung von Expertise und Veränderungsbereitschaft...

Episode 238 mit Dr. Christian Franckenstein (CEO, Bavaria Film)

Episode 238 mit Dr. Christian Franckenstein (CEO, Bavaria Film)

38m 15s

Das Boot, die Rosenheim Cops oder die unendliche Geschichte – diese und weitere Filme wurden in den Bavaria Filmstudios produziert. Der CEO der Bavaria Film GmbH, Dr. Christian Franckenstein, ist zu Gast in dieser Episode Behind the C. Er sagt: „Im Leben gibt es nicht so viele wirklich relevante Entscheidungen, die du treffen musst.“
Dr. Christian Franckenstein spricht über die Herausforderungen und Chancen in der Medienbranche, die Rolle des CEO, die Unternehmensstruktur und die verschiedenen Geschäftsmodelle der Bavaria Film GmbH. Zudem beantwortet er folgende Fragen:

- Was ist seine Meinung zu Talentmanagement?
- Wie herausfordernd ist das Stakeholder-Management in der...

Episode 237 mit Lennart Schulenburg (CEO, VisiConsult)

Episode 237 mit Lennart Schulenburg (CEO, VisiConsult)

33m 41s

Wenn man sein Hobby zum Beruf macht, zahlt man dafür einen Preis.“
So beschreibt es Lennart Schulenburg, CEO von VisiConsult, dem Weltmarktführer für kundenspezifische und standardisierte Röntgeninspektionslösungen. In dieser Episode spricht er über seine Rolle im Unternehmen und die beeindruckende Entwicklung von VisiConsult. Zudem reflektiert er über seine Erfahrungen im Extremsport und den Übergang in die B2B-Welt.
- Außerdem beantwortet er folgende Fragen: Was ist seine Meinung zu Work-Life-Balance?
- Was denkt er über Chief People and Culture Officer?
- Was konnte er bei seiner Kite-Surfer-Karriere lernen?
- Was sagt er zu Selbstreflexion und Veränderungen?

Die Antworten warten in dieser...

Episode 236 mit Eva Maria Bauch (CEO der Mediengruppe Oberfranken)

Episode 236 mit Eva Maria Bauch (CEO der Mediengruppe Oberfranken)

36m 30s

„Ich bin immer erzogen worden, alles perfekt zu machen,“ sagt Eva Maria Bauch, CEO der Mediengruppe Oberfranken (MGO). Sie bespricht die Struktur und das Geschäftsmodell der MGO, die Herausforderungen im Mediengeschäft, insbesondere die Digitalisierung, sowie die Bedeutung des Journalismus für die Gesellschaft.
Sie ist verantwortlich für 2400 Mitarbeiter an 20 Standorten und vier strategische Geschäftsfelder.

Eva Maria Bauch teilt auch ihren persönlichen Werdegang und ihre Ansichten zu Leadership und Verantwortung in Führungspositionen. Zudem werden persönliche Organisation, Routinen und Leadership-Strategien diskutiert.

- Inwiefern ist die Arbeit im C-Level eine Transferleistung?
- Inwiefern hilft ihr das Fasten?
- Was war ihr ursprünglicher...

Recap Episode März & April 2025

Recap Episode März & April 2025

16m 5s

Franz Kubbillum lässt gemeinsam mit Ann-Kathrin Treitz die Episoden aus dem März & April 2025 Revue passieren. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, was die wichtigsten Learnings in diesen Monaten waren und was für dieses Jahr geplant ist, hören Sie hier!

-----
Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher...

Episode 235 mit Martin Wibbe (CEO, CONET)

Episode 235 mit Martin Wibbe (CEO, CONET)

39m 49s

„Ich bin wachstumsorientiert, ich kann nicht ganz gut stillsitzen und Dinge nur beobachten, sondern möchte Dinge bewegen,“ sagt Martin Wibbe, CEO von CONET.
In dieser Episode spricht er über die Wachstumsstrategie des Unternehmens, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz. Er erläutert das „Horizon 28 Programm“, das darauf abzielt, den Umsatz auf 500 Millionen Euro zu steigern.
Er teilt seine wertvollen Erfahrungen als CEO und die Herausforderungen, die mit dieser Rolle einhergehen.

Zudem gibt er Einblicke in seine Leidenschaft für den Sport und wie diese zur beruflichen Disziplin beiträgt.

Zudem beantwortet er folgende Fragen:
- Welche Trends...

Episode 234 with Christian Hillabrant (CEO, Vantage Towers)

Episode 234 with Christian Hillabrant (CEO, Vantage Towers)

39m 28s

In this first English episode of Behind the C, Christian Hillabrant, CEO of Vantage Towers, talks about his company's role in the telecom industry, the challenges facing the industry and his personal career. Hillabrant, has gained experience at T-Mobile, Ericsson and Samsung, so he offers deep insights into the industry.

Vantage Towers, a leading cell tower operator, is playing a key role in Europe's sustainable transformation. Hillabrant sheds light on the high costs and the need to integrate new technologies and gives an outlook on the future of telecommunications. He shares his early experiences in the technology industry, outlines the...