Alle Episoden

Franz Kubbillum spricht mit Ann-Kathrin Treitz über die Juli-Episoden. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, welche Learnings er aus den Episoden gewonnen hat und worauf Sie sich im August freuen können, hören Sie hier!

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

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Anna Sophie Herken, Managing Director der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), spricht in dieser Episode über ihren Werdegang und ihre Erfolgsrezepte. Bevor sie ihre aktuelle Position antrat, war sie in verschiedenen Rollen tätig, darunter bei der Weltbank, beim Bundeswirtschaftsministerium und bei der Allianz – oft auch international.
Herken teilt ihre Herangehensweise an neue Aufgaben und ihre Strategien bei Wechseln in unterschiedliche Unternehmen und Branchen.
Zudem setzt sie sich aktiv für Frauenrechte ein, wie und wo verrät sie in dieser Episode.

Neben Einblicken in ihr berufliches Leben teilt Herken auch, wie sie es schafft, ihr Leben als erfolgreiche Geschäftsfrau und...

In dieser Folge begrüßt Franz Kubbillum Dr. Mario Lenz, den CPO von Hygraph, der sich selbst als klassischen „Nerd“ bezeichnet. Dr. Lenz promovierte im Bereich der künstlichen Intelligenz, lange bevor der große Hype einsetzte. Bevor er die Rolle des CPO übernahm, war er jahrelang CTO. Im Gespräch verrät Dr. Lenz, was genau der Unterschied zwischen diesen beiden Rollen ist und wie es zu seinem Wechsel kam. Zudem teilt er seine Tipps und Strategien im Technologie-Produkt-Umfeld.

Neben diesen spannenden Themen erläutert Dr. Lenz auch, wie er mit Wünschen und Anforderungen umgeht, die nicht zur eigenen Strategie passen. Sie diskutieren auch über...

Heimwerkende und Gartenfreunde kennen die Marke AL-KO Gardentech. Daniel Trumpp, der dort sowohl als CTO als auch als CMO tätig ist, teilt seine Erkenntnisse aus dem Bereich Marketing und Produktmanagement. Er gründete außerdem ein Unternehmen und war unter anderem auch bei der Allianz. Der Technik-Enthusiast spricht in dieser Podcast-Episode über seine Laufbahn und Learnings.
Trumpp erklärt auch, warum er jeden Morgen um 5 Uhr aufsteht und welche wesentlichen Charaktereigenschaften seiner Meinung nach im C-Level-Bereich unerlässlich sind. Zudem gibt er Einblicke in seine Strategien im Umgang mit Stakeholdern.
Neben diesen Themen wirft Trumpp einen Blick in die Zukunft des Smart Homes...

Wie sieht die Mobilität von morgen aus? Das beantwortet Björn Bender, CEO von Rail Europe.

Was ist die Mission des Unternehmens und wie vereinfacht Rail Europe die Komplexität des europäischen Bahnsystems? Erfahren Sie mehr dazu in dieser Podcast-Folge, in der Franz Kubbillum mit Bender über seine langjährigen Erfahrungen in der Mobilitätsbranche spricht. Er gibt Einblicke in sein Management auf C-Level-Ebene, teilt seine persönlichen Ziele im Sport und seine Zukunftsvision. Zudem spricht Bender über die Bedeutung von Teamarbeit und Durchhaltevermögen. "Making train travel easy" ist einer von Benders Leitsätzen und er erklärt, wie er diese in der Realität umsetzt.

Wie Bender...

In dieser besonderen Episode trifft "Behind the C" auf "Change by Design"! Zu Gast ist Markus Schweikardt, der Leiter der globalen IT bei Dr. Oetker. Seit 26 Jahren im Unternehmen tätig, teilt Herr Schweikardt seine wertvollen Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im C-Level.
Er spricht über die drei entscheidenden Erfolgsfaktoren im Top-Management und stellt ein herausragendes Projekt vor, das sich über zwei Jahre erstreckte und mehr als 600 Kolleginnen und Kollegen aus 28 Ländern einbezog: Die Implementierung von SAP S/4HANA.
Schweikardt beleuchtet, welchen Ansatz er für die Migration von SAP S/4HANA bevorzugt – den Greenfield- oder den Brownfield-Ansatz.
Erfahren Sie, warum es...

Heinrich Fritzlar, COO der OVB Holding AG, gewährt Einblicke in das C-Level der Versicherungsbranche sowie seine persönlichen Erfolgsstrategien. Er betont die Wichtigkeit von Optimismus, Resilienz und einem umfassenden fachlichen Hintergrund.
Fritzlar teilt seinen persönlichen Werdegang im C-Level und diskutiert die Überlegungen, ob es sinnvoll sein kann, einen Schritt zurück in eine Junior-Rolle zu gehen. Er erläutert in dieser Episode, welche Aufgaben seine Rolle beinhaltet, was seiner Meinung nach die größte Motivation im Team darstellt, und gibt wertvolle Tipps zum Selbstmanagement.

Themen:
- C-Level
- Versicherungsbranche
- Resilienz
- Selbstmanagement

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die...

In dieser Bonusepisode dreht sich alles um künstliche Intelligenz!
Was sagt eine Expertin mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der High-Tech-Branche zu den aktuellen Neuerungen bei künstlicher Intelligenz?
Anna Kopp, CIO von Microsoft in Deutschland und den Niederlanden, teilt ihre umfassenden Einblicke. Gemeinsam mit Franz Kubbillum spricht sie über die richtige Einführung und Nutzung von KI in Unternehmen sowie ihre Rolle als IT Director bei Microsoft. Kopp ist nicht nur Regional Office Lead des Microsoft Headquarters in Deutschland, sondern leitet auch das Frauennetzwerk Women@Microsoft.
Erfahren Sie mehr über den Einsatz von KI in Arztpraxen, die Erstellung einer Schimpfwortliste für...

Welche Merkmale sind elementar wichtig für eine Führungspersönlichkeit? Wie sieht die ideale Balance zwischen Karriere und Familie aus? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Olaf Lawrenz, CEO von ASCO Industries, in dieser Episode von „Behind the C“.
Olaf Lawrenz, der viele Jahre bei Airbus tätig war, teilt seine wertvollen Erfahrungen und Strategien sowie seine Erlebnisse im Ausland. Mit seiner Philosophie „Führe so, wie du selbst auch geführt werden möchtest“ und seiner engen Beziehung zu seinen Mitarbeitern leitet er ASCO Industries als authentische und inspirierende Führungspersönlichkeit.
In dieser Episode diskutiert Lawrenz zudem wichtige Themen wie effektives Mitarbeiterfeedback, verschiedene Managementstile, das Führen...

Das Law of Attraction in der Karriereentwicklung und Unternehmensführung kann einen bedeutenden Einfluss haben, das meint Stefan Rummel, CEO der Messe München. In diesem Videopodcast spricht er über Unternehmensentwicklung und Transformation.
Was sich alles hinter der Messe München verbirgt, wie es ist, ein Unternehmen in einer Doppelspitze zu führen, und wie wichtig eine klare Vision ist, erklärt er hier. Zudem betont Rummel die Bedeutung, sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren und emotionale Distanz zu bewahren.

In dieser Episode von "Behind the C" erfahren Sie außerdem mehr über seinen Karrierestart in der Musikindustrie und die Rolle von Leidenschaft und Interessen...