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„Viele Leute haben gar nicht so einen guten Geschmack, wie sie denken.“ – das meint Dr. Frank Postel, CTO bei Breuninger, einem der größten deutschen Luxus-Modehäuser.
Als CTO spricht er über die Herausforderungen des Wachstums im E-Commerce-Bereich und die Integration der IT- und Tech-Strategie in die Unternehmensstrategie. Was sind die Herausforderungen seines Jobs? Welche Auswirkungen hat KI auf das Unternehmen?

Postel arbeitet seit zehn Jahren bei Breuninger und hat die gesamte Transformation zum E-Commerce-Bereich von Anfang an begleitet und war maßgeblich am Aufbau der Tech-Organisation beteiligt. In seinem Rückblick auf die Meilensteine seiner Karriere teilt Postel wertvolle Einblicke in die...

Ulrike Braune, COO der DWS Schweiz, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Bank, spricht über die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten einer C-Level-Position in einer Vermögensverwaltungsgesellschaft. Sie gewährt Einblicke in die Bewältigung ihrer täglichen Aufgaben und die Organisation ihres Alltags.

Seit über 25 Jahren ist Braune bei der Deutschen Bank tätig: Wie hat sie es geschafft, in einem globalen Unternehmen im C-Level zu arbeiten? Sie reflektiert, was sie rückblickend in ihrer Karriere anders gemacht hätte, und betont die Bedeutung von lebenslangem Lernen, klaren Zielsetzungen und einer offenen Haltung für neue Ideen. Zudem hebt sie den Wert von Belastbarkeit und Teamarbeit in der Führungsebene hervor....

„Ich habe im Wesentlichen meinen Job nach den Menschen ausgesucht, die dort in der Führung waren.“- Sascha Meyer, CEO von MOIA, Gastdozent (St. Gallen) und Vice Chair der Shared Mobility Division der Internationaler Verband für öffentliches Verkehrswesen (UITP). Er möchte die Zukunft der Mobilität verändern!

Moia betreibt eine Flotte von 565 vollelektrischen Kleinbussen zur Personenbeförderung und bietet so einen Mittelweg zwischen Taxi und ÖPNV an. Das Unternehmen ist der größte batterieelektrische Betreiber von einem solchen Fahrdienst in Europa.

Meyer spricht im Gespräch mit Franz Kubbillum über die Entwicklung und Herausforderungen von MOIA sowie die entscheidenden Phasen seiner eigenen Karriere. Dabei...

„Bei uns wird jede Pizza warm geliefert“ – das ist das Versprechen von Alex Tauer, CEO von Dominos Pizza Deutschland.
In dieser Episode spricht er mit Franz Kubbillum über die Wachstumsstrategie und den USP von Dominos Pizza sowie über die Herausforderungen und Trends in der Lieferbranche. Er erläutert die Bedeutung von Technologie und Digitalisierung für das Unternehmen und warum er Dominos als Tech-Unternehmen bezeichnet.

Tauer gibt zudem Einblicke in seinen facettenreichen Werdegang: Vom Jurastudium über das Investment Banking bis hin zur Arbeit im Motorsport. Wie führte ihn ein Zufall in die Lebensmittelbranche und schließlich zur Position des Deutschland-CEO von Dominos?...

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Rainer Hoffmann, Chief Data Officer der Energie Baden-Württemberg (EnBW). Dr. Hoffmann diskutiert den erfolgreichen Verlauf komplexer IT-Transformationen im Bereich Daten und Analytik und erklärt, wie es gelingt, alle Beteiligten auf dieser Reise mitzunehmen.

Er gibt Einblicke in die Rolle, das Aufgabenspektrum und die Herausforderungen des CDOs im Data und Analytics Management. Der Wirtschaftsingenieur verdeutlicht, warum die Rolle des CDO nicht nur technisch, sondern auch eng mit Vertrieb, Branding und Marketing verknüpft ist.
Neben seiner Rolle als CDO ist Dr. Hoffmann auch Lehrbeauftragter am KIT für das Thema „Responsible AI“, Freelancer und Familienvater....

Dietmar Baro ist Chief Technology Officer bei Danfoss für alternative Food Production und Kreislaufwirtschaft. In einem Gespräch mit Franz Kubbillum gibt er Einblicke in seine Rolle und erklärt, was genau hinter diesem spannenden Bereich steckt.

Baro erzählt von seinem facettenreichen Werdegang und wie er durch die Förderung seines zunächst ungeliebten Chefs unterstützt wurde. Eine Schlüsselkompetenz, die ihm zu seinem heutigen Job verholfen hat, ist Eigenmotivation. Er erklärt, wie man diese Fähigkeit trainieren kann und welche zentrale Bedeutung sie für den beruflichen Erfolg tatsächlich hat.

Während des Gesprächs werden außerdem folgende spannenden Fragen diskutiert:
- Wie schafft man Transparenz in einem...

„Die Leute müssen sich wohlfühlen, dann kommen die Höchstleistungen vielleicht sogar von alleine“, meint Daniel, CTO für Forschung und Entwicklung im Bereich Pflanzenschutz bei der Syngenta Group. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht Dehn darüber, wie man ein positives Teamgefühl schafft und warum der „Bierfaktor“ dabei entscheidend ist. Was es damit auf sich hat, erfahren Sie im Podcast.

Lipp gibt Einblicke, warum Landwirtschaft und Pflanzenschutz durch aktuelle technologische Revolutionen wie künstliche Intelligenz und Sensorik ein herausforderndes und spannendes Thema ist. Er spricht über die Herausforderung, die wachsende Weltbevölkerung zu ernähren, und welche Methoden es heute schon gibt, um effizienter zu...

„Die Zusammenarbeit von Wirtschaft und Wissenschaft ist unabdingbar, insbesondere im Mittelstand!“ Das meint Dr. Andrea Rösinger im Gespräch mit Franz Kubbillum. Sie kommt aus der Softwarebranche und war über 23 Jahre bei SAP, wo sie Entwicklungsabteilungen leitete. Anschließend übernahm sie verschiedene C-Level-Rollen, unter anderem bei 4CAM und XA-AG. Derzeit ist sie in mehreren Beiräten aktiv und lehrt an der Frankfurt Business School. Zudem ist sie in der Geschäftsführung von Next Exit Future, einer Advisory Company.

Dr. Rösinger spricht über die Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft, insbesondere über das Thema Nachhaltigkeit in Verbindung mit Digitalisierung. Dabei beleuchten sie die Bedeutung von...

„Ich wollte immer einen Job haben, bei dem ich meinen Urlaubsantrag selbst ausfüllen kann“, meint Philipp Dehn, CEO der gleichnamigen Firma Dehn, einem Familienunternehmen in vierter Generation im Bereich Schutz für Energie und Infrastruktur. Im Gespräch mit Franz Kubbillum erzählt Dehn von seinem Werdegang, der ihn von der Beratung ins Familienunternehmen führte.

Dehn spricht über die Transformation des Familienunternehmens seit der ersten Generation. Dabei betont er die Vielseitigkeit und schnelle Entscheidungsfindung, die im Unternehmertum erforderlich sind.

Die beiden diskutieren die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf Unternehmen und Gesellschaft und sprechen außerdem über den Ursprung persönlicher Zufriedenheit und Erfolg.

Themen
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Martin Grubinger, Geschäftsführer bei der IMS AG und Portfolio-Manager bei Volaris, bietet durch seine Doppelrolle eine besondere Perspektive auf das C-Level-Management. Im Gespräch mit Franz Kubbillum betont er die Wichtigkeit von Menschenkenntnis und erklärt, wie man es ins C-Level-Management schafft.

Grubinger begann im Familienunternehmen, einem Beerdigungsinstitut, und hat Medizin studiert. Er teilt, welche Eigenschaften aus seinem ersten Job im Kundenservice ihm heute noch helfen. Außerdem erzählt er, wie er ein gesamtes CRM-System für ein pharmazeutisches Unternehmen aufbaute und dieses schlussendlich Marktführer in Österreich wurde.

In seiner Rolle als Portfolio-Manager bei Volaris, dass die Strategie „Buy and hold forever“ verfolgt, spricht...