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„Timing ist alles“. Dieser Leitsatz stammt von Manfred Lugmayr, besser bekannt als Luigi, dem Chief Marketing Officer von burgerme. In dieser Episode von Behind the C gibt er spannende Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen des Franchise-Geschäft und die technologischen Innovationen im Lieferdienst.

Luigi teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley und erzählt, wie burgerme als einer der ersten Burger-Lieferservices in Deutschland erfolgreich wurde. Dabei spricht er über die Unternehmenskultur, die Bedeutung von Motivation der Mitarbeiter sowie die Herausforderungen im Marketing und bei der Skalierung von Marken. Zudem reflektiert er über persönliche Effizienz und Achtsamkeit im Berufsleben und gibt Einblicke...

Franz Kubbillum lässt mit Ann-Kathrin Treitz die November-Episoden Revue passieren. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, was er Neues in den Episoden gelernt hat und auf welche Gäste sie sich im Dezember freuen können, hören Sie in dieser Recap Episode!

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das...

In kaum einem anderen Bereich ist ein perfekt eingespieltes Team so entscheidend wie in der Küche eines Sternerestaurants. Genau in diese Welt taucht Franz Kubbillum ein: In dieser Episode trifft er auf Sternekoch Lukas Jakobi, der mit seinen zwei renommierten Restaurants in Düsseldorf die Gourmetwelt begeistert.
Jakobi spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen und Freuden des Kochens auf höchstem Niveau. Er teilt Einblicke in seinen Alltag, die Entstehung von Menüs und die Philosophie hinter seinen Restaurants. Außerdem spricht über die Rolle der Natur in der Küche und die Leidenschaft, die hinter dem Kochen steckt.
Er erzählt, wie man als Führungskraft...

„Jeder, der Erfolge hat, musste doppelt so viele Misserfolge einstecken“, sagt Martina Novotny, Chief Digital Officer und Vorständin der ANWR Gruppe. In dieser Podcast-Episode spricht sie über ihren beeindruckenden Werdegang, die Herausforderungen im C-Level und die Bedeutung von Resilienz und Teamarbeit.

Novotny begann ihre Karriere mit einem Studium der Kommunikationswissenschaften, Publizistik und Geschichte und entwickelte sich von der „E-Commerce-Daten-Digitaltante“ zur Generalistin im Handel, insbesondere in der Non-Food-Branche.

Bevor sie ihre aktuelle Rolle übernahm, war sie unter anderem CEO von C&A Deutschland und CSO bei Depot. Sie blickt reflektierend auf ihre anfängliche Skepsis gegenüber der C&A-Position zurück und teilt wertvolle Erkenntnisse...

Franz Kubbillum spricht mit Ann-Kathrin Treitz über die Oktober-Episoden. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, welche Learnings er aus den Episoden gewonnen hat und worauf Sie sich im November freuen können, hören Sie hier!

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

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„Ich möchte definitiv kein Geschäftsführer der alten Schule sein,“ sagt Marius Bodek, CEO von TÜV Rheinland Consulting. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seine berufliche Laufbahn, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Rolle des TÜV Rheinland in der Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Er blickt auf seine Vergangenheit zurück, betont die Bedeutung von Resilienz und unterstreicht, wie wichtig es ist, sich ständig weiterzuentwickeln. Dabei geht er darauf ein, wie manche Menschen ihre Position im C-Level ausnutzen und genießen. Wie seine Erziehung seinen Führungsstil beeinflusst hat und wie seine Meinung zu risikoreichen Entscheidungen ist, hören Sie hier.

Zudem werden folgende Fragen...

„Die Beratung bereitet dich überhaupt nicht auf Leadership vor“, sagt Moritz Werner, CEO von SmallPDF, einer Softwaregruppe in der Schweiz, die PDF-Lösungen für verschiedene Anwendungsbereiche anbietet.

Werner begann seine Karriere bei der Boston Consulting Group (BCG). Anschließend gründete er das E-Commerce-Schmucklabel 21 Diamonds, eine Erfahrung, die ihn nachhaltig geprägt hat. Danach kehrte er zu BCG zurück und half, BCG Digital Ventures (heute BCG X) aufzubauen. Nach insgesamt zehn Jahren in der Beratung und seiner Erfahrung als Gründer wechselte er als Chief Commercial Officer (CCO) zu TIER, dem führenden Anbieter von Mikromobilität.

Als CEO von SmallPDF gibt Werner Einblicke in das...

„Ich finde, jede Entscheidung, die mein Team trifft, ist eine gute Entscheidung, auch wenn sie mal nicht so erfolgreich ist.“ So beschreibt Axel Otto, CFO der CENIT AG, seine Führungsphilosophie. In dieser Podcast-Episode spricht er über die vielfältigen Herausforderungen der CFO-Rolle und die Bedeutung von People Management.

Axel Otto bringt umfassende Erfahrung mit: Neben seiner Tätigkeit als Finanzvorstand war er zuvor unter anderem als Finanzmanager, Steuerberater und Interim Manager tätig.

Im Gespräch beantwortet er folgende spannenden Fragen:
• Wie kann man eine positive Unternehmenskultur fördern?
• Wie bleibt man als Führungskraft sichtbar?
• Was sind aktuelle Herausforderungen bei CENIT?

Zusätzlich...

In dieser Podcastfolge gewährt Alpay Güner, Vice President International Partners and Suppliers der Media Markt Saturn Gruppe, tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des modernen Einzelhandels. Als ehemaliger CEO von MediaMarkt in Polen und Österreich bringt er umfassende Führungserfahrung mit und teilt wertvolle Lektionen aus seiner Karriere.
Sein Rat für das C-Level-Management: „Please don't ask for permission, ask for forgiveness.” Dieser Ansatz spiegelt die notwendige Agilität in der heutigen Geschäftswelt wider, in der Entscheidungen schnell getroffen werden müssen.
Gemeinsam mit Franz diskutiert Alpay über die entscheidende Rolle des CEOs im Entscheidungsprozess und die Bedeutung von Omnichannel-Strategien. Er schildert, wie...

„Ich bin überzeugt, dass wir viel mehr von Misserfolgen als von Erfolgen lernen“, sagt Vincenza Trivigno, CEO der VAMED Gruppe Schweiz, einem Zusammenschluss aus Reha-Kliniken. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt sie Einblicke in ihre Rolle als Holding CEO und erläutert, was ihre Arbeit dort besonders macht.

Vor ihrer Tätigkeit bei VAMED sammelte sie umfassende Erfahrungen in verschiedenen Bereichen, unter anderem in der Bundesverwaltung, bei Syngenta und Interpharma sowie beim Schienenfahrzeughersteller Stadler Rail.

Trivigno spricht offen über die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Rehabilitation. Franz und sie diskutieren gemeinsam über Themen wie Fachkräftemangel, die Finanzierung des Gesundheitswesens und die...