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In diesem Gespräch geht es um das Thema indirekten Einkauf. Robert Gora, ein Experte auf diesem Gebiet, teilt seine Erfahrungen und Expertise. Er war unter anderem CFO bei Infineon und war lang für Siemens tätig. Nun spricht er über seine Karriere im Einkauf und seine Erfolge bei der Kostensenkung und Prozessoptimierung. Er betont die Bedeutung von Zahlungszielen und Bündelung von Einkaufsvolumen, um Einsparungen zu erzielen. Er diskutiert auch die Herausforderungen bei der Integration von Akquisitionen und gibt Einblicke in den Interim- und Beratungsbereich im Einkauf.

Themen:
- Einkauf
- Prozessoptimierung
- Infineon
- Siemens
- C-Level

Über Atreus – A...

Die Bedeutung von Achtsamkeit im C-Level und Alltag: Darüber spricht Co-Founderin und CEO des Healthtech Start-ups MINDZEIT mit Franz Kubbillum.
Ihre App soll Menschen dabei unterstützen, mentalen Problemen vorzubeugen. Kleinjans erklärt, wie dies selbst im stressigen Alltag möglich ist und weshalb es wichtig ist, wieder vermehrt auf Monotasking zu setzen.
Inwiefern hängt die Bildschirmzeit mit Depressionen zusammen? Wie hoch ist der wirtschaftliche Schaden durch mentale Probleme in Deutschland? Wie stärkt man seinen Geist als Führungskraft?
All diese Fragen beantwortet Kleinjans in dieser Episode von Behind the C.

Themen:
- C-Level
- Mentale Gesundheit
- Start-up
- Achtsamkeit

Über Atreus –...

Was müssen wir verändern, um IT - und Digitalvorhaben deutlich erfolgreicher zu gestalten? Mit dieser Frage beschäftigen sich die neuen Bonusepisoden von Behind the C und Change by Design.
Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum besprechen gemeinsam die Frage, wie komplexe Digitalvorhaben richtig umgesetzt werden: ExpertInnen berichten von ihren Routinen und Erfolgsfaktoren. Freuen Sie sich auf Gäste wie Ralf Gernhold, CTO bei der DB oder Markus Schweikardt, CIO von Dr. Oetker.

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern...

"Always expect the unexpected" und "Allein geht gar nichts" – mit diesen zwei Leitsätzen gestaltet Nicole Nitschke das C-Level.
Sie war 13 Jahre lang bei Henkel, darunter als Leiterin des weltweiten Marketings im Bereich Haarpflege. Anschließend arbeitete sie 12 Jahre bei Coty und wurde Country General Manager für DACH. Zuletzt war sie CEO für den deutschsprachigen Raum bei Douglas.
Welche Strategie sie während der Covid-Pandemie bei Douglas anwendete, was sie antreibt und welche Gründe sie dazu bewegten, die Reißleine in ihrer Karriere zu ziehen, hören Sie hier.
Nitschke spricht zudem über Stakeholder Management, Unternehmenskommunikation und wie man sich ein gutes...

Dr. Stefan Köhler treibt die Neugierde an: Nach seinem Jura- und BWL-Studium startete er als Anwalt, anschließend wird er CFO bei Lidl. Er begleitet den Discounter Konzern bei seiner Expansion in die USA, anschließend arbeitet er als CFO bei der Flaconi GmbH. Heute ist Köhler CFO bei Cyberport SE.
Was er von seinem Mentor lernen konnte, wie er bei einem Führungsvakuum reagierte und was laut ihm das schlimmste Szenario im C-Level ist, hören Sie hier.
Außerdem geht es in dieser Episode von Behind the C um die richtige Kommunikation, effizientes Arbeiten und um Einblicke in Operations.

Themen:
• C-Level
•...

In dieser Episode lässt Franz Kubbillum gemeinsam mit Ann-Kathrin Treitz die letzten 150 Episoden Behind the C Revue passieren. Was ist seine Lieblingsepisode, was konnte er lernen und was sind seine Zukunftspläne für den Podcast?
Hören Sie bei dieser ganz besonderen Jubiläumsepisode rein!

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf...

China: Barbara Hans hat dort lange gearbeitet, spricht fließend Chinesisch und gibt spannende Einblicke aus dieser fernen Kultur. Sie arbeitete unter anderem als Head of Training für Triumph in China und betreute bei der Agentur Spark44 Kunden wie Jaguar oder Land Rover. Zurzeit ist sie CMO bei A. Lange & Söhne. Sie betont, wie wichtig es sei, sich mit einer Marke identifizieren zu können und gibt dabei preis, welche Kernwerte für sie von entscheidender Bedeutung sind.
Persönliche Weiterbildung ist für Barbara Hans unerlässlich, sie gibt Empfehlungen für Bücher und Podcasts.
Was für sie gute Führung ausmacht, warum sie stets darauf...

Ralf Maurer redet Klartext und spricht offen über die Vor- und Nachteile des C-Levels. Der Gründer von Wertify Consulting berichtet über seinen Karriereweg und seine Erfahrungen als Top-Level-Manager, CEO und CPO.
Maurer betont, wie wichtig Mentoren und Unterstützung für die persönliche und berufliche Entwicklung sind.

Erfahren Sie hier, warum Maurer auf persönliche Interaktion setzt und warum er den Karriereweg als einen Marathon und nicht als Sprint betrachtet. Er teilt seine Einsichten zum Thema Pausenmanagement, räumt mit gängigen Missverständnissen über den Vorstand auf und erläutert seine Ansichten zur Überforderung.
Außerdem gibt er Karrieretipps für Führungskräfte und betont die Bedeutung von Werten...

Dr. Christian Böing betont, dass er wie jeder andere sei. Er plädiert für Bodenständigkeit, obwohl er in seiner beruflichen Laufbahn bereits viel erreicht hat. Als CEO der Contabo Group gibt er Einblicke in die Hosting-Branche. Wie kann sich Contabo, das Server und Rechenzentren für Kunden weltweit anbietet, gegen globale Konkurrenten durchsetzen?
Zuvor arbeitete Böing unter anderem als CEO in der Telekommunikationsbranche bei Strato AG und bei Vodafone. Was ist das Erfolgsrezept im C-Level? Muss man Unternehmen je nach Branche anders führen?
Böing erklärt, weshalb er jederzeit erreichbar ist und keine speziellen Strategien für das C-Level hat. Wie voll sein Kalender...

Nicola Breyer ist unter anderem Geschäftsführerin bei Quist, Angel Investorin, zudem setzt sie sich für Female Leadership in der Tech Branche ein: Mit nur 26 Jahren übernahm sie bereits eine geschäftsführende Position und teilt nun ihre Erfahrungen und Learnings.

Gemeinsam mit Franz Kubbillum diskutiert sie die Bedeutung eines Wertesystems; Möchte man in einem Unternehmen bleiben, das gegen eigene Werte verstößt? Nicola Breyer spricht zudem über die Herausforderungen, unfaire Entscheidungen zu treffen und transparent zu kommunizieren.

Wie unterscheiden sich Männer und Frauen in geschäftsführenden Rollen beim Ziehen von Grenzen? Und welche Themen werden in der CEO-Rolle oft übersehen?

Breyer äußert sich...