Alle Episoden

In dieser Episode spricht Drolshagen, CEO und CTO von WashTec, einem führenden Anbieter von Waschanlagen in Europa, über seine Karriere und die Herausforderungen der Branche. Im Gespräch mit Franz Kubbillum teilt er seine umfangreichen Erfahrungen aus großen Unternehmen wie Porsche und Hella und erläutert, wie ihm diese heute bei WashTec zugutekommen. Drolshagen geht auf die Innovationen in der Autowäsche ein und erklärt, wie WashTec als Vollanbieter in der Waschindustrie agiert. Zudem spricht er über die Unternehmensführung bei WashTec, die damit verbundenen Herausforderungen und die langfristige Strategie des Unternehmens.
Ein weiterer Schwerpunkt der Episode ist die Bedeutung von Entscheidungen in Unternehmen...

„Die Gegenwart bitte nicht zulasten der Zukunft optimieren.“ – so lautet das Credo von Dr. Ulrich Müller, CEO der operational services GmbH. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seinen vielseitigen Werdegang und die Herausforderungen, die er als C-Level-Manager in der IT-Branche meistern musste. Müller teilt wertvolle Einblicke in seine Erfolgsstrategien und wichtigsten Learnings.

Zu Beginn seiner Karriere war Dr. Müller in einer Managementberatung tätig und gründete mit 32 Jahren eine eigene Beratung, die sich auf Start-ups und Venture Capitals konzentrierte. Ein zufälliges Treffen führte ihn zu T-Systems, wo er in verschiedenen Positionen , darunter im Vertriebsmanagement und Business...

„You cannot overcommunicate“ - Dieses Mantra ist ein zentrales Credo von Matthias Hartmann, CEO von Techem. In dieser Episode teilt er seine Learnings und Tipps aus der C-Level-Perspektive. Mit über 25 Jahren Erfahrung bei IBM spricht er über die Unterschiede zwischen der Arbeit in einem Großunternehmen und in einem Private-Equity-Unternehmen wie Techem.

Hartmann geht auf die Herausforderungen der Digitalisierung und Dekarbonisierung in der Immobilienwirtschaft ein und erklärt, warum der Mensch im Mittelpunkt jeder Transformation stehen muss. Er beschreibt, wie Techem als Energiedienstleister agiert und sich von einem analogen zu einem digitalen Geschäftsmodell und von B2B zu B2C wandelt.

Außerdem gibt...

Die Veränderungen und Trends der Reisebranche – darüber spricht Sönke Kisker in dieser Episode Behind the C. Er ist CFO bei HolidayPirates und teilt Einblicke in die Bedeutung von Social Media für das Unternehmen und diskutiert, wie sich die Reisebranche nach der Pandemie verändert hat. Zudem gibt er Einblicke in seine Laufbahn, die ihn vom Audit, in Start-ups und zu bekannten Unternehmen wie trivago führte. Kisker spricht außerdem über die Rolle von KI in der Skalierung des Geschäftsmodells.

Franz und er diskutieren die Bedeutung von Authentizität und Konsistenz in der Führung und folgende Fragen:
- Was konnte er bei Deloitte...

Diese Erfolgsgeschichte begann mit einem Stück Schokoladenkuchen… und führt uns zur 200. Folge von Behind the C.

Franz Kubbillum ist zu Gast in Wien, und zwar im weltweit bekannten Hotel Sacher.
Matthias Winkler ist Geschäftsführer des traditionsreichen Familienunternehmens. Seine Karriere begann ungewöhnlich – als Burgerbrater bei McDonald’s – und führte ihn über Stationen im Finanzministerium und in der Glücksspielbranche an die Spitze des weltberühmten Hotels. Wie hat er diesen Weg gemeistert, und welche wertvollen Lektionen hat er auf seiner Reise gelernt? In dieser faszinierenden Episode teilt Winkler seine Erfahrungen und beantwortet spannende Fragen wie:

• Wie lassen sich Tradition und...

In diesem Podcast spricht Franz Kubbillum mit Steffen Heilmann. Er ist CEO von SDA und berichtet über die Mission und die Herausforderungen seines Unternehmens, das eine digitale Service-Plattform für Unternehmen bietet.
Heilmann spricht über die Transformation bei SDA und die Bedeutung von Kommunikation und Co-Creation in diesem Prozess. Er teilt Einblicke in seine berufliche Laufbahn und seine Philosophie des systematischen Denkens. Zudem spricht er über seine Ansätze zur Teamarbeit und Personalentwicklung und seine Interessen außerhalb des Jobs.
In dieser Episode Behind the C wurden zudem folgende Fragen beantwortet:

• Was konnte Heilmann in der Unternehmensberatung und verschiedenen Führungspositionen lernen?
•...

Er ist ein absoluter Experte auf seinem Gebiet: Heiner Thorborg ist seit über 45 Jahren in der Executive-Search-Branche tätig. In dieser Episode von Behind the C teilt er seine persönlichen Erfahrungen sowie die Herausforderungen auf seinem Karriereweg, und spricht über die Bedeutung von Netzwerken – insbesondere für Frauen in Führungspositionen. Zudem diskutiert er die Rolle von Headhuntern in der modernen Arbeitswelt und die Veränderungen, die durch Technologie und Plattformen entstehen. Darüber hinaus gibt Thorborg Einblicke in die Herausforderungen für große Personalberatungen und die Zukunft der Führung auf C-Level.
Zudem werden die folgenden Fragen beantwortet:

- Welche Rolle spielt die KI...

„Ich glaube, man sollte nicht dem Geld nachlaufen. Man sollte das machen, was einen motiviert.“

So beschreibt Jonathan Brander, COO bei Upvest, seine Herangehensweise an Erfolg und Karriere. Upvest ist ein B2B-Infrastruktur-Provider für Fintechs und künftig auch für etablierte Banken. Mit einer beeindruckenden Laufbahn im Fintech-Bereich und einem starken technologischen Hintergrund hat Brander bereits bei Unternehmen wie Schroders und FNZ im Wealth Management gearbeitet.

In diesem Interview spricht er über die Bedeutung von Financial Education, seinen beruflichen Werdegang und den zentralen Wert einer starken Unternehmenskultur.

Zudem beantwortet er folgende Fragen:
- Was ist der USP von Upvest?
- Was hat...

In dieser Episode diskutieren Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung.

Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner...

„Timing ist alles“. Dieser Leitsatz stammt von Manfred Lugmayr, besser bekannt als Luigi, dem Chief Marketing Officer von burgerme. In dieser Episode von Behind the C gibt er spannende Einblicke in seine Karriere, die Herausforderungen des Franchise-Geschäft und die technologischen Innovationen im Lieferdienst.

Luigi teilt seine Erfahrungen aus dem Silicon Valley und erzählt, wie burgerme als einer der ersten Burger-Lieferservices in Deutschland erfolgreich wurde. Dabei spricht er über die Unternehmenskultur, die Bedeutung von Motivation der Mitarbeiter sowie die Herausforderungen im Marketing und bei der Skalierung von Marken. Zudem reflektiert er über persönliche Effizienz und Achtsamkeit im Berufsleben und gibt Einblicke...