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Andre Schenten ist Interim Manager sowie Business und C-Level-Consultant.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Andre Schenten über die Herausforderung des technologischen Wandels und den hohen Stellenwert persönlicher Interkation trotz Home-Office. Er erzählt von seinem Einstieg in die IT-Welt und wie er trotz seines Studienabbruchs den Weg zum Top-Manager bei Toshiba gefunden hat. Doch auch er ist nicht vor Rückschlägen gefeit: Sein Start-up scheiterte trotz technologischen Vorsprungs. Jedoch hat er seine Lehren daraus gezogen, sodass sein Credo heute lautet: „Man muss lebenslang lernen“

Welche Technologien werden sich im Alltag durchsetzen? Auf welche Fähigkeiten kommt es in Bewerbungsgesprächen an? Wie...

Andreas Rebetzky ist Interim CEO und CIO.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Andreas Rebetzky über seine Erfahrungen in der Gründerszene, wie er in die Industrie gewechselt ist und schließlich wieder zurück zur Selbstständigkeit gefunden hat. Sie diskutieren über die Gemeinsamkeiten zwischen C-Level-Positionen in der Industrie und der Arbeit in Start-Ups, den aktuellen Trend zur Selbstständigkeit sowie über die Veränderungen im Führungsstil durch die New Work Bewegung.

Andreas Rebetzky erzählt auch von seinen Erfahrungen als Interim Manager und wie er mit Unsicherheiten und Krisen umgeht. Seine Lebensphilosophie lautet: „Wenn sich eine Türe schließt, öffnet sich eine andere.“

Welche Charaktereigenschaften...

Andreas Maslo ist CEO und Mitgründer von VERSO

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Andreas Maslo über die vielseitigen Facetten der Nachhaltigkeit. Im Alter von 18 Jahren gründete Andreas Maslo bereits sein eigenes Hotel und später dann VERSO. Das Startup bietet eine zukunftsorientierte B2B Software-as-a-Service Lösung mit integrierter Beratung für ein ganzheitliches CSR-Management. Wertvoll sind seine Einblicke und Empfehlungen zum Teambuilding für Jungunternehmen in der Wachstumsphase. Sein Credo: „Team ist alles!“

Themen:
- Nachhaltigkeit kann Kosten sparen
- Herausforderungen als Nachhaltigkeitsvorreiter
- Innovation
- Der erste Job auf dem Bau: Was ist hängen geblieben?
- Wachstumsphase eines Start-Ups
-...

Malou Rosalie Deuber ist Gründerin und CEO von socialrelation.

Socialrelation ist eine Beratung für Social Media & Influencer Marketing.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Malou Rosalie Deuber über die Herausforderungen, auf Social Media Plattformen, wie LinkedIn und Instagram ständig präsent zu bleiben und Reichweite auszubauen. Außerdem erzählt sie, was zur Gründung von Social Relation geführt hat und geht auf die Unterschiede und Parallelen zwischen Solopreneurship und Anstellungsverhältnis ein.

Was können Unternehmen von Content Creators lernen? Wie fühlt es sich an, mit Pamela Reif zusammen zu arbeiten? Wie kreiert man auf LinkedIn seine Personal Brand?

Themen
- Social Media...

Peter Kuhle ist Interim Manager, Senior Advisor, CSO, COO und CCO im Bereich Sales und Service.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Peter Kuhle über die Herausforderungen, den Alltag und die Anforderungen an einen Interim- und C-Level-Manager. Der ehemalige Top-Manager bei der Deutschen Telekom erzählt unter anderem von seiner Zeit als Leistungsschwimmer und wie diese Erfahrung ihm bei seiner Karriere weitergeholfen hat. Ratschläge für Interim Manager zur Alltagsbewältigung, zur Strukturierung und zum Umgang mit außergewöhnlichen Herausforderungen runden den Podcast ab. Das Credo von Peter Kuhle: „Als Interim Manager musst du Probleme lieben!“

Themen:
- Strukturen und Strategien entwickeln
-...

Sascha Alber ist CPO und CTO bei zvoove.

Zvoove bietet Software-Lösungen für Personal- und Gebäudedienstleister an, mit dem Ziel die Arbeitsprozesse intelligent zu digitalisieren.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Sascha Alber über seine Gründe für den Einstieg bei zvoove, die Herausforderungen, die er dabei überwinden musste und über seine persönlichen Erfolgsfaktoren. Sascha Albers Lebensmotto: „Verlasse den Platz besser als du ihn vorgefunden hast“

Wie sieht ein typischer Tag von Sascha Alber aus? Mit welchen Tricks kann man einfacher eine nachhaltige Routine entwickeln? Welche Eigenschaften muss man für eine C-Level Position mitbringen?

Themen:
- Herausforderungen und Herangehensweise Unternehmenszusammenführungen
-...

Johannes Weckerle ist Gründer, Produktentwickler und Industrial Designer bei CLEW.

CLEW revolutioniert den Verschlussmechanismus bei Snowboardbindung für eine schnelle und einfache Bedienung.

In dieser Episode spricht Snowboard-Fan Franz Kubbillum mit Johannes Weckerle über dessen ungewöhnlichen Ausbildungsweg und über die ersten Schritte bei der Gründung des Startups CLEW.

Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es? Welche Erfahrungen hat er bei der Höhle der Löwen gemacht? Wie geht er mit Zweifeln und Krisen um?

Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf...

Oliver Waitz ist Co-Founder des Startups Hello Mirrors. Das Unternehmen stellt Virtual-Reality-Spiegel her, die Patienten bei der Reha unterstützen.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Oliver Waitz, dem Co-Founder des Startups Hello Mirrors. Das Unternehmen stellt Spiegel her, die sich durch eine interaktive Virtual-Reality-Funktionalität auszeichnen. Zum Beispiel können Patient:innen unter Anleitung eines VR-Therapeuten Reha-Übungen eigenständig durchführen. Neben seiner Aufgabe bei Hello Mirrors ist Oliver Waitz auch Startup Coach, Investor und C-Level Manager. Im Podcast erläutert er, wie die Corona-Pandemie dazu beigetragen hat, sein Geschäftsmodell zu entwickeln, und welche Tipps beim Gründen hilfreich sind. Seine Business-Philosophie für Gründer: „Scheitern ist...

Uwe Beikirch ist CSO und Vorstand beim Software-Unternehmen Baramundi, einer auf Endpoint Management spezialisierte Firma.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Uwe Beikirch, einem erfolgreichen C-Level-Manager und Vorstandsmitglied der Software-Firma Baramundi. Er teilt mit uns seinen beeindruckenden Karriereweg und gibt Einblicke in seine Erfolgsstrategien und Tipps, wie man es selbst ins Top-Level-Management schaffen kann. Uwe erzählt außerdem, wie er seinen Tag strukturiert, um nicht auszubrennen und trotzdem produktiv zu bleiben. Er betont dabei die Wichtigkeit von Pausen und Auszeiten, um die Leistungsfähigkeit langfristig aufrechtzuerhalten sowie den Körper und den Geist in Einklang zu bringen.

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Über Atreus – A...

Bernd Preuschoff ist CEO und CDO und seit 22 Jahren im Digitalen unterwegs. Er ist außerdem preisgekrönter C-Level-Manager.

In dieser Episode teilt Bernd Preuschoff seine Erkenntnisse darüber, wie man nicht nur ein Experte in seinem Handwerk wird, sondern auch Menschen erfolgreich mitnehmen kann, während er auch seine Erfahrungen aus seiner Karriere im Top-Level-Management teilt.

Franz Kubbillum redet mit ihm auch darüber, was Turniertanzen mit Leadership zu tun hat und wie Bernd es geschafft hat, in diese Top-Positionen zu gelangen.

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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company
Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige...