Episode 65 - Wie wird man eigentlich Aufsichtsratsvorsitzender? - mit Dr. Walter Demmelhuber

Shownotes

Dr. Walter Demmelhuber ist Aufsichtsratsvorsitzender und Vorstand der Jäger Gruppe. Er ist zudem Dozent an der Universität Erlangen und spezialisiert auf den Bereich Big Data.

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Dr. Walter Demmelhuber über das C-Level aus der Perspektive des Aufsichtsrats und wie man als Aufsichtsrat und C-Level-Manager ständig weiter lernt.

Ursprünglich wollte Dr. Demmelhuber in der Landwirtschaft arbeiten und absolvierte dann eine Ausbildung zum Mechaniker. Was hat ihn letztlich dazu bewogen, in die Wirtschaft zu wechseln? Und wie prägt ihn seine Kindheit auf dem Landwirtschaftshof heute noch?

Die beiden sprechen über Dr. Demmelhubers erste Herausforderungen im C-Level und wie er vom Vorstandsvorsitzenden zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats wurde. Im Lauf seiner Karriere absolvierte er sogar eine Ausbildung zum Aufsichtsrat. Im Gespräch verrät er hilfreiche Strategien für Risikomanagement und die Strukturbildung als Geschäftsführer.

Abschließend blickt Dr. Demmelhuber auf seine erste Rolle als Geschäftsführer zurück und reflektiert, was er daraus gelernt hat. Dabei gewährt er Einblicke in seine drei wichtigsten Führungsstrategien. Welche Strategien das sind, erfahren Sie im Podcast.

Weitere Highlights des Podcast: Was sind die Aufgaben eines Aufsichtsrats und worin besteht der Unterschied zu einem Beirat? Was genau besagt das Peter-Prinzip? Welche Fragen stellt Dr. Demmelhuber in einem Bewerbungsgespräch für die Position als Geschäftsführer oder Aufsichtsrat? Was bedeutet für ihn Verantwortung? Welche Tipps hat Dr. Demmelhuber, um zu vermeiden, sich zu sehr mit anderen zu vergleichen?

Themen

• Vertrieb
• Aufsichtsrat vs. Beirat
• C-Level
• Strukturen schaffen
• Führungsstrategien
• Verantwortung übernehmen
• Ausbildung zum Aufsichtsrat

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