Episode 298 mit Dr. Bernd Storm van's Gravesande (Co-Founder, Bits & Pretzels)

00:00:00: Heute zu Gast bei Behind The Sea, Bernsturm fanns grave Sande.

00:00:04: Bernd ist der Co-Founder von Bits & Pretzels und auch von Aboalarm.

00:00:09: Das heißt einige da draußen werden ihn oder zumindest die Bits&Pretzels kennen denn das ist ja eines der größten Founder, Investoren und natürlich auch Ziel-Level-Events was wir hier draußen haben.

00:00:21: Und mit dem Unique Selling Point das Ganze zum Teilen auf dem Oktoberfest also hier auf der Münchner Wiesenstadt findet.

00:00:27: Das macht es ganz besonders und da haben wir darüber gesprochen warum!

00:00:31: Bernd hat mir natürlich auch erzählt, wie er zu den ganzen Sachen gekommen ist.

00:00:34: Wie er ursprünglich mal Aboalarm gegründet und aufgebaut hat zum Teil noch neben dem Job und dann auch verkauft hat.

00:00:41: Wir haben über das ganze Thema Events gesprochen, wie man sowas skaliert, wie es dann auch gewachsen ist, wie ihr die ganzen Sachen unter einem Hut bringt und was er so übers Gründen und auch über die Zukunft denkt.

00:00:52: Da haben wir einen kleinen Exkurs zum Schluss gemacht.

00:00:54: also los geht's mit Bernd!

00:00:55: Jede Woche spreche ich im Behind-the-Sea-Podcast mit Top Level Managers und Managerinnen.

00:01:00: Alle haben ein Problem, sie kommen nicht an die richtigen Leute zur richtigen Zeit für ihre Herausforderungen im Geschäft – egal ob für permanente Rollen oder interrymystische Aufgaben wie zum Beispiel M&A Projekte, Systemeinführungen, Neuaufbau & Umbau von Abteilungen oder ganze Organisationstransformationen.

00:01:17: Oftmals mangelt es an der richtigen Ressource oder eben Kompetenz!

00:01:21: Wenn dich das aktuell auch herumtreibt, dann komm gerne auf mich zu.

00:01:23: Wir können einmal unvermindlich zu dem Thema sprechen.

00:01:26: Mehr Informationen findest du auch auf www.vertreus.de.

00:01:28: Ich freue mich auf deine Nachricht, auf LinkedIn oder eben via Mail.

00:01:31: und jetzt zurück zum Podcast!

00:01:33: Bernd willkommen im Podcast!

00:01:35: Ja freut mich dass ich da sein darf.

00:01:36: Ich muss dir kurz erzählen, ich habe gerade so einen Full Circle Moment gehabt hier.

00:01:39: Weil wir sind hier im Ostbahnhof in München und zwar... ...ich hab früher mal selber Events gemacht aber so ein kleinen Rahmen.

00:01:45: ja nicht so wie ihr was du uns gleich erzählen wirst wie es alles entstanden ist sondern als Studenten und Schüler und dann so Parties abends.

00:01:51: Aber dann teilen sie schon mit eineinhalb tausend Leuten Und wo ich das entschieden habe dass ich das machen will da war ich hier im Harry Klein als die noch die ganzen Clubs waren in diesem Viertel und er war dann erst einmal drin und dachte mir wow!

00:02:01: Das will ich machen.

00:02:02: und ich war dann tatsächlich auch sechs-sieben Jahre dann Resident DJ im Harry klein hab dann Audio gemacht und während ich diese Audiosachen gemacht habe, habe ich wiederum gelernt wie man schneidet.

00:02:11: Was ich heute braucht beim Podcasten oder jetzt heute mache ich Podcast quasi an dem Ort wo alles angefangen hat mit jemandem der sogar sein... Man könnte sagen seinen Lebensunterhalt mit Events irgendwie verdient, oder?

00:02:21: Ja absolut!

00:02:22: Jetzt ist das tatsächlich mein Hauptberuf aber ich hätte nie gedacht dass ich irgendwann mal Events machen werde.

00:02:28: da sind wir so reingerutscht.

00:02:30: ja Also stelle ich einmal vor und sag uns was du heute machst.

00:02:32: Ich bin ein Mitgründer und Geschäftsführer der Bits and Prezils, die ist Europas führende oder eine von Europas für den Startup-Konferenzen, die während des Oktoberfest stattfindet hier in München.

00:02:46: aus sechzig-sebzig Ländern kommen siebentausend Fünfhundert Gründer Investoren Vorstände von großen Unternehmen aus dem Mittelstand um in Dialog zu treten um Netzwerken weiterzubilden zu informieren.

00:03:01: Natürlich alles sehr, sehr gründerzentrisch.

00:03:05: das heißt wir bieten viele Formate bei denen der Gründer die Investoren treffen kann egal ob sie oder later stage Finanzierungsrunden.

00:03:15: Wir bieten Formate an, wo Gründer auf Vorstände treffen können um potenzielle Kundenbeziehungen anzubahnen oder auch Produktentwicklungen gemeinschaftlich anzubahnen.

00:03:25: Das ist alles was der Gründers so braucht, bieten wir eben hier und das kommt eben tatsächlich jetzt regelmäßig siebenhalb tausend Personen hier nach München aus aller Welt.

00:03:36: Und das war eine lange Reise gehen wir vielleicht noch mal später darauf ein.

00:03:39: aber es immer und grundsätzlich gilt bei jeder Ausgabe, bei jeder Edition ist das wir dem Prinzip treu bleiben von Grunder für Gründer.

00:03:51: Und das heißt hier alle also der Andi mit dem ich gegründet habe, der Felix mit dem es gibt und den Christianen sind alle selber Gründern und haben uns die Veranstaltung entwickelt gebaut, die wir selber gerne als Gründner besuchen möchten ja schon immer besuchen wollten und da waren immer natürlich die Business-Relevanz.

00:04:12: Sehr sehr wichtig, das heißt wenn ein Gründer Zeit investiert drei Tage eine Veranstaltung dann muss auch wirklich was rumkommen.

00:04:19: aber gleichzeitig auch sollte es immer eine schöne Experience sein.

00:04:23: also in der Zeit, die ich gerne hier genieße, investiere so Time Worth Spend muss immer sehr gegeben sein.

00:04:33: Wie lange ist so ein Einzelkonflens?

00:04:36: Ja, die dauert drei Tage in der Zwischenzeit.

00:04:37: Also wir sind die ersten zwei Tage sehr klassisch auf dem Gelände der Messe München im sogenannten ICM.

00:04:44: da findet man eine Ausstellung viele Vorträge können wir gleich nochmal darauf eingehen.

00:04:49: Und der dritte Tag, und das ist sozusagen unser Secret Source.

00:04:52: Unser Signature Move findet nicht in Messegelände statt sondern auf dem Oktoberfest.

00:04:58: Da haben wir die Möglichkeit mit allen Gästen, also lieben tausend Gäste gehen dann gemeinsam am dritten Tag ins Oktober fest.

00:05:06: zum sogenannten Liquid Networking.

00:05:08: Aber auch das ist kein Besäufnis wie man sich vorstellen könnte, sondern wirklich ein strukturiertes Networking dass an jedem dieser vielen, vielen Tische sitzt ein Table Captain und der Table Captain ist ein Gründer das geschafft hat.

00:05:27: Ein Investor der sehr gut vernetzt ist oder einen Vorstand und die Normalteilnehmer können sich dazu buchen.

00:05:33: ... im Vorfeld, weil ich schon immer mal mit dem Franz von Atreus sprechen wollte.

00:05:38: Weil ich eine Produktidee habe... ...weil ich gerne Intrus haben möchte und so versuchen wir es sicherzustellen dass die... ...dies wie gesagt schon geschafft haben, schon ein bisschen weiter in der Karriere sind,... ...die Jungen helfen.

00:05:50: Okay cool also sehr interessant natürlich.

00:05:54: Oktoberfest ist ja perfekt auch unterm Deals abzuschließen.

00:05:56: Ja absolut!

00:05:57: Die Businesswesen gibt's seit vielen Jahren und wir haben das noch etwas größer.

00:06:01: Ja, cool.

00:06:03: Wir haben auch letztes Jahr konkurriert.

00:06:04: Ich hatte letztes ja auch in der Podcastwiese nur zwei Taschen natürlich ein bisschen kleiner gewesen aber da waren paar Leute die von mir werden die war noch bei euch und andersrum glaube ich.

00:06:12: Konkurrierend kann man da gar nicht sagen weil es sehr Sinn und Zweck ist dass zum Beispiel du dann den Tag nutzt wenn eh alle aus der Branche in München sind das man eben so genannte wir sprechen an von Side Events macht oder von parallel veranstaltenden Events.

00:06:26: Wir können das gar nicht mehr alles zählen, aber es sind über hundertfünfzig Veranstaltungen finden an diesen drei Tagen rund um die Bits and Pretzels in der Stadt und auch auf dem Oktoberfest

00:06:35: statt.

00:06:35: Sehr gut, cool!

00:06:37: Nämlich mal zurück so in die Zeit... Das machen wir auch gleich noch wie das alles entstanden ist.

00:06:41: Aber was hast du dir denn damals als Gründer gewünscht?

00:06:44: Was du jetzt quasi umgesetzt hast?

00:06:50: Eine sehr gute Frage.

00:06:52: Also der Impuls warum wir die Bids & Pretzes in München gegründet hatten war im Prinzip da.

00:06:59: Jetzt müssen wir in die Vergangenheit gehen, ins Jahr zwei Tausend Dreizehn.

00:07:03: damals wurde Startup oder Start-Up Städte mit Berlin gleichgesetzt.

00:07:09: das war die Zeit, die große Zeit von Rocket Internet und von den Samwerbrüdern und München war sehr leise.

00:07:16: München hatte schon immer viel Tech-Talent und da hat er auch schon große Internetfirmen wie iMoscow oder Czech-Firren-Zwanzig damals.

00:07:24: Aber es war fast ein Synonym, wenn du gründest dann gehst du nach Berlin und nicht nach München.

00:07:31: Und das hat dazu geführt dass bei meiner eigenen Gründung – und auch geil dafür meine Kollegen – dass es operative Probleme gab.

00:07:39: ich hatte zum Beispiel einen Entwickler aus der Ukraine gefragt, ob er zu meiner Firma kommt, Aboalarm.

00:07:45: Und dann sagt er nein wenn ich nach Deutschland gehe und da gehe ich nach Berlin?

00:07:49: Das war natürlich ein Problem für mich.

00:07:51: das kann doch nicht sein.

00:07:52: und dann haben wir uns zusammengetan und haben beschlossen eine Plattform zu bauen einen Leuchtturm zu bauen wo auf der sich dann eben Münchner Gründer Investoren sich sehr effizient austauschen können.

00:08:02: und dass ist eben dieser Wunsch auch Diese Zeit, die man investiert.

00:08:09: Man ist ja immer umhasseln und immer am arbeiten als Grund hat vierundzwanzig sieben tatsächlich.

00:08:14: Und dass du dann wenn du sagst bist jetzt drei Tage vom schreibtisch weg, dass du diese zeit sehr effizient nutzt.

00:08:22: das heißt wir haben immer wert draufgelegt, dass die networking Formate sehr präzises sind.

00:08:27: Dass dir Personen, die auch teilnehmen sehr gut kuratiert sind so dass ich eigentlich keine unnötigen Gespräche habe keine wertlosen Vorträge habe, dass die eben auch sehr kuratiert sind.

00:08:38: Bei jedem Vortrag bei jedem Redner achten wir darauf das der Inhalt fresh ist, dass er neuartig ist und man es nicht schon auf YouTube alles konsumieren kann.

00:08:49: Das sind so kleine Details und gleichzeitig sollten wir immer auch Spaß haben in dieser Veranstaltung.

00:08:54: Ja cool!

00:08:55: Okay, nenn mal so zwei drei der letzten bekannten Gäste damit man weiß wo das jetzt ist.

00:09:02: und dann will ich wissen wie das erste Event war.

00:09:06: Also wer da so da war?

00:09:09: Also du sprichst jetzt auf die Celebrities ein.

00:09:13: Die wir

00:09:13: schon beeindrucken wenn man so die Namen liest.

00:09:15: Ja

00:09:16: also in der Tat war das eine Strategie von uns am Anfang um auf die veranstaltung aufmerksam zu werden.

00:09:23: das ist ja ein event du kennst es ja sind einen wander zirkus eine.

00:09:28: Ein kamp vom Aufmerksamkeit um relevant und musst erst mal da hinkommen dass die relevanten personen bist so relevant wie die personen die zur der veranstaltungen kommen.

00:09:37: Und wenn du eben nicht die Top-Investoren aus dem Silicon Valley hast und also die besten aus München, Berlin

00:09:43: usw.,

00:09:44: dann macht das was mit deinem Produkt so.

00:09:46: Wie schaffst du das?

00:09:47: Dass die Top Gründer auch mal kommen sollen.

00:09:50: Du machst sie neugierig.

00:09:51: Die Veranstaltung gibt es viele aber es gibt vielleicht noch eine auf der Barack Obama persönlich live sprecht.

00:09:58: ja und das war natürlich... ...zwei tausendneunzehn also vor Covid war das.

00:10:05: Das war ein unglaublicher Moment für uns natürlich auch persönlich, mir nie mehr auf der Bühne zu sein.

00:10:10: Aber das war auch für viele Teilnehmer wahnsinnig inspirierend!

00:10:14: Ich bin noch ein großer Fußballfan und da kennst du es vielleicht auch wenn man sagt ich möchte einmal Messi live im Stadion gesehen haben.

00:10:21: Du kannst ihn immer im Fernsehen sehen jeden Mittwoch aber live im stadion ist vielleicht noch was anderes und genauso versuchen wir versucht mir immer wieder solche Highlight-Speaker in die Räume zu bringen, wo man vielleicht auch Fragen stellen kann.

00:10:35: Es war großartig bei Arnold Schwarzenegger, der eine fantastische Karriere erst im Sport als Schauspieler als Politiker gehabt hat und wenn er dann noch so offen ist auf die Interaktion mit den jungen Gründern ... Das war einfach fantastisch!

00:10:49: Das war eine Gänsehautatmosphäre.

00:10:52: Ja, total.

00:10:52: Also das ist schon echt beeindruckend.

00:10:56: Wie kriegt man den?

00:10:56: Hast du ihn kalt gemeld.

00:11:01: Also brutal hartnäckig und das ist nichts, was man auf knopfdruckbar Amazon bestellt natürlich sondern wir haben über viel Jahre ich glaube es waren fünf Jahre oder vier jahre darauf hingearbeitet bis es mal geklappt hat in dem Sinne dass es in seinen terminenkalender klappt.

00:11:17: das ist dass wir ihm bieten können was er benötigt an Sicherheit etc.

00:11:22: Und das war tatsächlich Über alle Kanäle, wir haben die Politik bemüht.

00:11:28: Wir haben unser Gründer-Netzwerk bemühen und alle Bemüht, die möglicherweise Kontakt haben.

00:11:33: Es sagen ja immer viele, sie haben Kontakt.

00:11:36: Und irgendwann kam das natürlich der Moment der Zusage... Wir wussten gar nicht, ob wir es uns einlassen.

00:11:44: Den ehemaligen Präsidenten der Vereinigten Staaten bedeutete er ein wahnsinniges Sicherheitsrisiko in der Stadt?

00:11:50: Das wussten wir ja gar nicht!

00:11:51: Da hat zum Glück die Stadt und das Land Bayern da sehr gut und hartkräftig mitgeholfen, dass alles reibungslos und professionell abläuft.

00:12:01: Ja ist natürlich super beeindruckend aber natürlich ist viel Beeindruckender was dahinter steht.

00:12:06: deswegen... Erzähl mal von der ersten Veranstaltung.

00:12:09: Wie habt ihr euch kennengelernt und wie habt ihr die erste gemacht?

00:12:14: Das so mal als Story, damit man jetzt diesen Vergleich sieht zu heute und jetzt wo wir es jetzt halt sieben tausend, siebeneinhalb Tausend Personen da kommen.

00:12:20: Ja also angefangen hatten mir tatsächlich der Andi und ich als Selbsthilfe gesagt hier ist nichts in München und wir brauchen ein Netz, wir müssen uns vernetzen und haben das war Ende Siebzig Gründer ins Hofbräuhaus zur Weißwürst und Weißbier eingeladen für zwei Stunden.

00:12:43: Das ist uns wirklich schwer gefallen, diese siebzig an einem Freitag-Vormittag in den Raum zu bekommen.

00:12:51: Aber das Prinzip war schon damals ähnlich.

00:12:55: Wir haben einen ersten Redner gehabt.

00:12:57: Das war der ehemalige Oberbürgermeister von München, Christian Ude.

00:13:02: Wir haben viele angeschrieben, er hat sich gemeldet.

00:13:06: Und danach ging es eigentlich nur noch um den Austausch untereinander.

00:13:09: die Leute saßen im... Ich weiß nicht ob du das Hofbräuhaus kennst und nicht der große Raum, aber es gibt noch versteckter da oben kleine Veranstaltungsräume.

00:13:17: Einfach bei Bier und bisschen Essen und Brezel hat man sich dann ausgetauscht, wer bist du denn?

00:13:21: Was machst Du?

00:13:22: Aha.

00:13:22: Dass solche Plattformen gab es wenig damals in München tatsächlich während es in anderen Städten wie London Berlin ganz üblich war dass man regelmäßig vielleicht auch manchmal zu viel auf Veranstaltung abhängt und dort sich vernetzt.

00:13:35: Und das hatte hier tatsächlich Gefehlt.

00:13:38: Das wussten wir nicht, das haben wir erst mal... Wir haben das ja nicht strategische Plan.

00:13:42: Wir machen jetzt erstmal siebzig, dann fünfhundert und dann dreitausend, fünfundand, siebentausend.

00:13:45: Sondern wir haben uns so treiben lassen.

00:13:47: Wir haben es gemerkt.

00:13:48: Oh, da ist Nachfrage beim zweiten Mal waren's nicht siebzehn sondern hundertvierzig.

00:13:51: Beim dritten Mal waren es dreihundert.

00:13:53: Und dann kam schon als Redner eben der Immus-Cout Gründer Der Max Wittrock von My Müsli, die Bayerische Ministerpräsidentin, Minister, Entschuldigung der Wirtschaftsministerin, der stellvertretende Ministerpräsidentin.

00:14:06: Er ist sehr eigener und da merkst du schon, da ist irgendwas ja?

00:14:12: Die Leute wollen den Austausch.

00:14:13: Die Leute brauchen eine Plattform um sich zu zeigen, zu präsentieren.

00:14:16: Am liebsten würde jeder reden und prässentieren aber da einmal das richtige Maß zu treffen.

00:14:22: und so sind wir eben von den kleinen Bierkeller in München.

00:14:26: irgendwann waren wir mal ... im Lovenbräu-Käller, dem größten Bierkäller.

00:14:31: Und dann waren wir schon zu tritt und da ist der Felix Haas dazu gekommen... ...und nach dieser Veranstaltung um Lovenbraue-Köller... ...bei der erstmals auch Gründe aus dem Silicon Valley vorgetragen haben.

00:14:44: Das war dann einer der Gründer von Tinder, von Chazam,... ...die haben das in alle gern gekommen nach München weil erstmal eine interessante Stadt.

00:14:55: Während des Oktorfestes, das finden die Amerikaner besonders gut.

00:14:58: Und natürlich auch diese etwas andere Format hat sie schon neugierig gemacht und wir waren uns natürlich damals nicht zu schade.

00:15:06: wenn man fragt warum kommen die dann?

00:15:08: Wir kannten niemanden, die kannten uns nicht!

00:15:11: Wir haben einfach mal fünfhundert Gründe angeschrieben und davon haben drei geantwortet, da muss ich sagen komm also einfach viel Hilfe, viel manchmal.

00:15:17: Ja genau, so ist meine Schritte wieder am Anfang gewesen.

00:15:21: Da wird es einfacher

00:15:22: Genau.

00:15:22: Also je mehr Reichweite du hast, desto leichter geht das dann wahrscheinlich auch mit den Gästen und so.

00:15:28: Und dann kam der Moment, dass wir uns zusammengesetzt haben.

00:15:31: Dann waren wir zuviert, dann kam noch da Christian dazu.

00:15:34: Jetzt machen wir es groß!

00:15:36: Nicht mehr in dem Bierkeller Münchens sondern jetzt gehen wir auf das Messegelände in das ICM-Messe München.

00:15:44: Das ist bedeutend natürlich wahnsinnig sprunghafte Kosten erstmal.

00:15:48: und wie gesagt, wir sind ja keine.

00:15:50: bis auf Christian hatten wir keinerlei Event Erfahrung.

00:15:53: Und das haben wir wirklich bei learning by doing gemacht.

00:15:56: Wir sind natürlich da sensibel auch im Cashflow immer gewesen.

00:16:00: die Einnahmen kommen spät die Ausgaben kommen früh und haben gewerkt.

00:16:03: okay jetzt ist aus diesem ausgearteten Hobby wie wir es genannt haben ist ein Geschäft geworden mit Angestellten.

00:16:09: Wir waren damals ein Team von sieben Deuten acht Leuten.

00:16:11: dann Das war schon wirklich der Moment, wo wir gemerkt haben.

00:16:17: Okay jetzt wird es ernst und das ist nicht mehr so eine Veranstaltung die du einfach mal wieder absagen kannst oder verändern kannst.

00:16:23: Jetzt zählt die Industrie drauf die unsere Partner die Politik Die Universitäten die brauchen eine Plattform als dürfen sie auch nicht enttäuschen.

00:16:32: Und wir haben uns natürlich überlegt als Produktmenschen die normalerweise vom Computer Software programmieren oder Dienstleistung entwickeln und anbieten wie können wir unser Produkt einzigartig machen.

00:16:46: Die Messegelände sind viele Veranstaltungen, die merkst du im Zweifel gar nicht ob du in Köln Berlin München oder London bist schon immer eigentlich aus.

00:16:54: was können wir machen?

00:16:55: und dann kann natürlich der heurige Moment lass uns auf die Wiesen gehen.

00:16:59: aber nur ist das natürlich nicht so einfach einfach mal mit fünf tausend sieben tausenden Leuten auf Sektor festzugehen Weil das natürlich braucht Reservierungen.

00:17:09: Man muss aufpassen, wenn man damit wirbt und das ist ja alles sehr streng reglementiert.

00:17:13: Und dann haben wir gemerkt wie unternehmerisch die barische Regierung ist und die Stadtpolitik.

00:17:22: Die haben gesagt okay, die haben verstanden was wir brauchen.

00:17:25: Sie haben auch verstanden dass die Gründung die Startups immer wichtiger werden für die Region.

00:17:31: Wir haben die Top-Talente aus den Universitäten Wir haben die großen Konzerne aus Deutschland, wir haben die grossen Player aus den USA.

00:17:39: Wir brauchen auch diese Schnellboote, die stark wachsenden Start-ups.

00:17:44: Haben gesagt, wir machen da was gemeinsam.

00:17:46: ja und so hat denen die Ilse Eilgner und der Seppi Schmidt, der damals zweiter Bürgermeister war, die Intro zum Christian Schottnamel hergestellt.

00:17:53: Der Wiesenwirt wird des ältesten Wiesenzells auf der Wiese.

00:17:59: Und siehe da dann haben wir einen Modus gefunden.

00:18:03: Konform ist alle Regeln, dass wir eben um zehn Uhr morgens dann zum Frühstück zum... zum bierlastigen Frühstuck und zum Networking auf die Wiesen gehen.

00:18:13: Und damit hatten wir ein Produkt geschaffen was einzigartig auf der ganzen Welt ist.

00:18:17: Plötzlich können wir sagen du das kannst nur noch auf der Bitzone Pretzels erleben.

00:18:21: Du musst auf die Bits kommen wenn du diese ... auf der einen Seite hohe Businessrelevanz haben wollen, wo wirklich aus ... ... Sächsig-Siebzigländern alle Teilnehmer kommen.

00:18:29: Aber gleichzeitig diesen bayerischen Charme diese ... ... Oktoberfest-Gemütlichkeit mal genießen willst.

00:18:34: Echt gut!

00:18:35: Wie viele Leute seid ihr jetzt?

00:18:37: Im Team?

00:18:37: Ja, zwanzig.

00:18:39: Zwanzig?!

00:18:39: Okay...

00:18:40: Die Fulltime auf Underbits arbeiten

00:18:43: und das ist dann auch quasi also ... ... euer Einkommensstrom als Geschäftsmodell.

00:18:47: dahinter sind Ticketpreise oder?

00:18:48: Ticketing & Partnering.

00:18:51: Was ist Partnering?

00:18:51: Sponsoren,

00:18:52: wenn jetzt beispielsweise Google oder SAP seine Produkt-Gedienstleistung am anpreisen will dann können sie das machen.

00:19:01: Kriegen sichtbarkeit und Reichweite... ...und entsprechend verlangen wir etwas dafür.

00:19:08: Ja, verstanden!

00:19:09: Also wir haben ja wirklich, musst du dir vorstellen Wir sind zwar gründerzentrisch in dem alles auf den Gründer ausgerichtet ist aber damit Wir haben fünfhundert Vorstellungen, also Sie-Levels.

00:19:22: Die kommen nicht weil sie neugierig sind auf bestimmte Startups die kommt auch nur wenn es ein höchstrelevantes Umfeld ist für die.

00:19:30: deswegen haben wir diesen CIO AI Summit ins Leben gerufen der auf da bits und pretzels stattfindet und er zum einen ein hoch relevantes inhaltliches.

00:19:40: Programm zum Thema EI aktuell abbildet, aber gleichzeitig auch sehr effizient die Brücke zu vielen relevanten Start-ups den CIOs bietet.

00:19:50: So dass sie sehr viel mehr wird wieder in kürzester Zeit bekommen und das war so.

00:19:55: brauchen wir solche Relevanzinseln für Investoren, die wieder eine eigene Bühne haben wo sie LPs finden.

00:20:02: Wir haben Roundtable für die Politik, müssen immer wieder relevant sein.

00:20:05: man muss relevant sein damit sich diese ... alle durchwegs erfolgreichen und beschäftigen Menschen, sich die Zeit dem auf die bits and pretzels zu kommen.

00:20:14: Sehr cool also mega interessant.

00:20:16: ich werde dieses Jahr auf jeden Fall auch irgendwie kommen.

00:20:19: Ich freu mich drauf.

00:20:20: Dass

00:20:20: wir irgendwie vereinen können.

00:20:23: wie bist du da hingekommen?

00:20:25: Du hast ja schon angekündigt oder kurz erwähnt dass du selber ja auch gegründet hast.

00:20:29: fangen mal da an wo man es wo man anfangen muss das man das dann auch versteht.

00:20:34: Also Ich habe in Wien, ich bin aufgewachsen und habe dort an der wu Betriebswirtschaft studiert.

00:20:41: Und hab immer wieder mal schon geschildet dahin so jetzt das war.

00:20:45: Ninzehn achtundneunzig also absolute Internet-Hypephase, Bubble Phase neuneinzig da.

00:20:52: jetzt müsste ich eigentlich auch gründen.

00:20:54: Habe es aber nicht gemacht.

00:20:55: zwischen wollen und machen ist ein großer Unterschied.

00:20:58: Und bin zweitausend nach München gekommen zu Kapgemini.

00:21:03: Habt dort Bis zwei tausend fünf als Berater gearbeitet, aber hab von zwei taussend drei vier fünf dann auch den Doktor ein Doktor Arbeit.

00:21:13: Geschrieben an der Uni Wittenherdige das er sich war freigestellt und hatte während des Studiums wieder eigentlich müsste ich gründen habe es auch wieder nicht gemacht.

00:21:23: also nachträglich hat mich das bisschen geärgert gefuchst so und dann ... bin ich nach dem Studium, bin ich zu Fujitsu Siemens gewechselt.

00:21:32: Nach München wieder ein Strategieabteilungs- und Stabstelle... ...

00:21:35: das

00:21:36: war im Jahr two-thausendsechs.

00:21:37: Und damals waren... ... es war ein interessanter Job und Top-Umfeld, Top-Kollegen, Topvorstand also... Das hat schon gut funktioniert!

00:21:49: Dann dann habe ich mir zum dritten mal die frage stellt will ich gründen?

00:21:53: ja, ich will gründen.

00:21:54: Ich will jetzt gründen jetzt oder nie fang mich damit an und habe damals ging Ganz viel im Bereich Social, das ist Social Networks.

00:22:06: Es gab Social Network natürlich große Facebook aber es gab auch einen Studi-Vz für die deutschen Schüler und Studenten, gab aber auch für Sportler, für Hundebesitzer

00:22:15: usw.,

00:22:15: also alles wollte man vernetzen aus heutiger Sicht ein bisschen wahnsinnig.

00:22:20: Aber das war eben dieser Trend Und ich hatte mit einem Kollegen aus der NIMS Beratung und einem dritten dem Techniker Die eine Idee im Bereich Social Search, also Verknüpfung von sozialen Netzwerken und Suchmaschinen.

00:22:36: Und wir hatten auf PowerPoint von Friends and Family wirklich gutes Geld eingesammelt mittlerer sechsstelliger Betrag... ...und haben gnadenlos gescheitert.

00:22:49: Also in der kürzester Zeit ist Produkt war gut es mangelt aber komplett an der Traktion oder Kunden anderer Nutzung.

00:22:59: Das war ein absoluter Tiefpunkt.

00:23:03: Also ich war maximal frustriert, schlaue Folie malen als Berater in der Stradie Abteilung und dann kriegste nicht mal hin so einen Dreimann-Team über ein Jahr so aufzustellen dass entweder eine Folgefinanzierung oder Umsatz kommt also... Ich war massiv frustrierter abgesind davon das auch viel privates Geld in dem Startup stand und das war eine schwierige Zeit tatsächlich.

00:23:29: Und dann habe ich überlegt, was mache ich wieder?

00:23:32: Gehe ich zurück in die Beratung oder... Was soll ich machen?

00:23:38: und ich konnte es so für mich nicht stehen lassen.

00:23:44: Du hast total abgelust!

00:23:48: Es war eine total wertvolle Erfahrung aber nachher ein wahnsinnig blauäugender Yves in diese erste Gründung gegangen.

00:23:55: Dann habe ich gesagt nein, ich gründe nochmal und jetzt versuche die offensichtlichen Fehler, die ich damals gemacht habe zu vermeiden und daraus zu lernen um Erfolg zu haben.

00:24:09: Und dann hab' ich tatsächlich nochmal gegründet.

00:24:12: das war das Abo-Alarm.

00:24:14: Das war ein Verbraucherportal auf dem man Verträge so einfach kündigen konnte wie man sie normalerweise abschließt.

00:24:21: nur das Kündigen haben alle Anbieter egal ob das Handyanbietern waren oder Datingseiten so schwer damals gemacht.

00:24:29: das war zwei tausend acht wie es nur ging und das war tatsächlich ein ein painkiller unsere einfach mit wenigen klicks einen vertrag zu kündigen.

00:24:38: Und siehe da ist hat funktioniert.

00:24:40: es war lange zeit gebootstrap ohne ohne investoren aber gesagt wir wollen dass erst mal stabil machen wollen, das geld vom Kunden holen.

00:24:50: das hat auch ziemlich schnell geklappt und haben uns eben durch den umsatz dann refinanziert.

00:24:57: Die ersten Jahre war das allerdings ein Moonlight-Projekt.

00:25:02: Das heißt, immer wenn ich in der Tagsüberweich dann Freelancer berate... ...habe ich Geld für die Familie.

00:25:07: Ich bin Familien, in dem Zeitraum auch noch Familienvater geworden, zweifacher.

00:25:10: Es war eine sehr intensive Zeit und habe abends und am Wochenende Abolern vorangetrieben.

00:25:16: Und nach drei, vier Jahren war es dann soweit dass ich da Fulltime eingestiegen bin.

00:25:21: Das war dann so im Jahr zehntausend dreizehn.

00:25:23: Und zwar dann auch der Moment ... in dem ich parallel Bits and Pretzels gestartet habe als... ...ь. Also allein war ich dann gemerkt, ob okay jetzt ist.

00:25:34: mein einziges Standbein ist Arbola?

00:25:37: Ich bin jetzt Gründer hier und bin nicht mehr Berater.

00:25:40: Ich mache nur noch das die Firma muss wachsen.

00:25:42: wir waren damals zehn Mitarbeiter am Schluss dann vierzig.

00:25:46: Und jetzt bin aber ein Outsider hier eben auch so.

00:25:50: Ich hatte gesagt Berlin war nicht bekannt und ich war auch nicht bekannt.

00:25:53: Ich war ja viele damalige Gründer kam ja von der wu Koblenz aus den bestimmten Netzwerken oder zumindest die.

00:26:01: ich war irgendwie in Wien studiert und Unternehmensberatung dann Siemens.

00:26:04: Ich war alt als wir ging also war nicht so gut vernetzt, sondern hat das irgendwie gepasst parallel noch sagen wir die bits and pretzes aufzubauen wobei dass nie eben geplant wird daraus ein großes Geschäft zu machen.

00:26:17: Das war mehr so ... Tool um München voranzubringen, um uns mir das Gründerleben zu erleichtern.

00:26:25: So und das waren sie... Und ab da lief es eigentlich parallel.

00:26:30: auf der einen Seite Abolamm.

00:26:31: Das habe ich dann im Jahr zwei Tausend Achtzehn verkauft am ProSieben oder in Bärlebox proSieben.

00:26:37: Und die bits and pretzels lief eigentlich mit einem professionellen Team.

00:26:43: Wie gesagt, das waren dann heute sind wir zwanzig Personen damals eben ca.

00:26:47: ca.

00:26:48: sieben acht gewesen lief parallel.

00:26:53: Die Bumpy Ride war das mit wirklich persönlichen Niederlagen aber aus denen auch ich glaube ohne die hätte ich auch die Energie nicht gehabt und ich musste es mir selber beweisen, dass er so ein ewiger Komplex geblieben wahrscheinlich wenn ich da zurückgesplickt hätte.

00:27:06: Du hättest es nochmal versuchen müssen, deswegen bin ich dankbar.

00:27:09: man muss aber sagen ist immer auch Glück dabei.

00:27:13: Sowohl bei Abolam als auch bei Bits & Process hatten wir auch ganz kritische Momente Eingangs anfangs, weil wir einfach auch wenig Erfahrung hatten bis wir das Ganze eben dann zwei fünfzehn-zwei-sechzehn professionalisiert haben.

00:27:29: Wow, also schon interessant.

00:27:32: Aborlam war aber schon profitabel als du ein bisschen Platz gestaltet hast oder?

00:27:35: Ja

00:27:35: ja das war schon profitabler.

00:27:37: gesagt wir hatten keine Investoren.

00:27:39: Wir haben das aus dem Umsatz raus finanziert.

00:27:41: bei aborlam waren wir zwei Gründe und auf den Co-Gründer habe ich auch eine Konferenz kennengelernt tatsächlich und Das hat sich sehr organisch Jahr für Jahr ... und zwanzig, dreißig Prozent gewachsen bis eben dann pro sieben gesagt hat das passt so gut zu unserem Varybox damals Tarifrechner.

00:28:02: Wer kündigt schließt auch ab.

00:28:03: So schloss sich dann der Kreis auf der Seite... ...bis wir es verkauft haben weil ist nach einfach nach zehn Jahren Bootstrapping... ...und ich sage mal auch wirtschaftliche Nahtoderfahrungen die es manchmal natürlich gibt wenn du nicht den Großinvestor oder Partner in da wieder... Und dann war man auch froh, dass man dieses Kapitel abschließen konnte nach dieser langen persönlichen Geschichte davor.

00:28:27: Super spannend!

00:28:27: Also Story finde ich sehr interessant.

00:28:30: Jetzt bist du ja jemand der super viel in dieser Gründer-Szene unterwegs ist allein durch bits and processes so viele Geschäftsmodelle.

00:28:36: Du bist bestimmt auch eins am Zeitgeist dran und kriegst mit was so passiert.

00:28:39: Wo siehst denn du gerade die größte Chance?

00:28:41: Wenn du jetzt nochmal gründen würdest... Was würdest du

00:28:43: gründen?!

00:28:45: Wenn ich jetzt nochmal studieren würde, würde ich sicherlich nicht mehr Betriebswirtschaftsstudien sondern etwas technisches.

00:28:56: Ich weiß nicht ob es Informatik ist oder Maschinenbau- oder Elektrotechnik weil ich natürlich sehe dass der Shift von den reinen Software Startups und Companies gerade ganz stark vor allem auch in München muss man sagen im Bereich Deep Tech.

00:29:15: Wir reden heute nicht über Tarifrechner mehr, sondern über ESA Aerospace, die Raketen ins Weltall schießen.

00:29:24: Über Quantum Systems, die mit ihren Drohnen unsere europäische Souveränität sichern.

00:29:30: Helsing ähnlich... wir reden über Proxima Fusion oder Marble Fusion, die sich zum Ziel gesetzt haben, die Kernfusion und damit die Energieproblematik zu lösen.

00:29:42: Das sind also wirklich, sagen wir mal, andere Themen, tiefgreifende Themen.

00:29:49: Das bewegt gerade hier die Start-up-Szene.

00:29:51: Das heißt gab es einen ganz kleinen Schiff vor allem wo sie auch sagen natürlich hier München getrieben durch die Universitäten, durch die Unternehmertum, die ja aus dieser talenten Schmiede eine Gründerschmiedee gemacht haben.

00:30:06: Also das heißt, du würdest wahrscheinlich ein Deep-Tech unternehmen.

00:30:09: Ja,

00:30:09: das finde ich schon spannend.

00:30:12: Ist natürlich ganz was anderes und man kann es auch nicht planen.

00:30:17: da musste der Tüftler sein so wie gerade gehört habe.

00:30:20: da Daniel Metzler hat schon ... Der Gründer von Acer Aerospace hat schon als Kind in der Werkstatt von seinem Vater Maschinen entwickelt und mit Lego die komplexen Systeme gebaut.

00:30:34: Also das muss hier natürlich auch liegen, kann man auch nicht auf Knopfdruck machen.

00:30:38: aber das ist natürlich das was die Welt gerade voran bringt also diese Integration von Software Hardware entwickeln Robotik künstliche Intelligenz da entgegen sich natürlich wahnsinnige Möglichkeiten.

00:30:52: Was glaubst du, wie sieht denn dann irgendwann mal unsere Gesellschaft aus?

00:30:55: Also ich würde es gerne immer so ein paar Hypothesen machen.

00:30:58: Aber das ist lustig, wenn man sich das in fünf Jahren anhört.

00:31:03: Wenn jetzt diese Armee an Roboter auf uns zukommt... Die sind superintelligent, die lernen alle voneinander.

00:31:09: Und die sind wahrscheinlich mechanisch irgendwann auch sehr gute Nase.

00:31:12: Wahrscheinlich auch dieses Video gesehen mit diesen chinesischen Robotern ... Abbenutz-Flips machen!

00:31:15: Wer

00:31:16: das nicht gewinnt?

00:31:17: Könnte

00:31:17: ich nicht...

00:31:20: Also, das war schon wild.

00:31:20: Das fand ich echt interessant.

00:31:22: Jetzt ist es nicht mehr so lange hin, bis sie wahrscheinlich schon auch irgendwie so mechanische Sachen machen und dann vielleicht doch die Küche aufräumen, hab' ich auch schon mal so ein Video gesehen.

00:31:30: Wobei man aber heutzutage nicht mehr genau weiß.

00:31:32: Ist in das Fake-Videos oder ist das echt?

00:31:34: Aber Irgendwann kommen wir dahin, was bleibt denn dann noch?

00:31:36: Was machen wir denn eigentlich noch?

00:31:40: Wir stiften woanders wert.

00:31:42: ich vergleich das ganz klar mit dem Geldautomaten.

00:31:47: Ich glaube es ist ganz anders aber vielleicht und es hinkt vielleicht als Vergleich Aber ich orientiere mich daran so damals dachte man Gott was sollen in die ganzen Bank bei Bank Mitarbeiter machen wenn's jetzt Geldautomaten gibt und sie kein Geldmann die machen?

00:32:00: was anderes Sie beraten?

00:32:04: Ich glaube ähnlich wird es jetzt hier sein.

00:32:06: Das heißt, wenn du Software-Entwickler bist oder Designer bist dann kannst du sicherlich nicht so weitermachen wie bisher der Fall war.

00:32:14: Sondern du musst exzellent darin sein diese ganzen Tools und die künstlichen Talents zu nutzen, zu orchestrieren damit das bestmögliche rauskommt.

00:32:24: Das heisst eine einzelne Entwickler wird viel effizienter und die die das beherrschen werden wahnsinnig viel Impact haben in der Wirtschaft und noch wahrscheinlich viel verdienen oder gut gründen können, werden die sich diesen Trends verschließen.

00:32:40: Wir reden jetzt erst mal über die AI-Tools im Arbeitsumfeld.

00:32:43: Die werden Probleme haben weil sie werden nicht ausreichend Mehrwert liefern.

00:32:48: Es wird dann wirklich Organisationen geben die aus wenigen Menschen und vielen Agenten bestehen würden.

00:32:54: weniger Personal wird gebraucht aber gleichzeitig Sie gibt es auch schon erste Statistiken, die sagen.

00:33:00: Es wird mehr Entwickler geben von denen, die damit gut umgehen können weil plötzlich kann ich als Software-Entwickler viel mehr leisten.

00:33:06: Ich kann vielmehr kurz produzieren und mehr schaffen so dass sich wieder rentiert für den Unternehmen einzelne personen einzustellen der die das gut orchestrieren können so dass dieser software part also.

00:33:17: Okay, letzti was mich natürlich nachdenklich stimmt ist die geschwindigkeit also in der jetzt dieser schiff kommt in den nächsten fünf jahren.

00:33:24: das ist die tese.

00:33:25: deine tese war ja.

00:33:26: in fünf Jahren wird es Möglichkeit geben, die sind heute noch gar nicht absehbar.

00:33:33: Und die Menschen am Arbeitsmarkt oder in der Ausbildung haben gar keine Zeit mehr sich so schnell dran zu passen.

00:33:40: Die industrielle Revolution ging über Jahrzehnte.

00:33:43: man konnte sie mal an gewissem Ausbildungsweg einschlagen und den hat man dann verfolgt.

00:33:47: So jetzt weißt du doch gar nicht wo die Reise hingeht?

00:33:52: Du musst sehr agil sein das heißt du musst wirklich auch flexibel sein dich dann den aktuellen Trends oder Entwicklungen anzupassen.

00:34:00: Also irgendwie macht... also ich bin super optimistisch auf der einen Seite für die ganzen Sachen, weil pessimistische sein wär super demotivierend bei der ganzen Geschichte.

00:34:09: Auf der anderen Seite bin auch echt irgendwie verwirrt, weil man denkt zwar ja, da kommen dann neue Aufgaben und neue Themen aber irgendwie kann man sich noch nicht so richtig vorstellen was es ist.

00:34:19: das liegt wahrscheinlich daran dass man das immer aus der Vergangenheit ableitet weil man die Zukunft ja nicht kennt.

00:34:24: Aber Was ich zum Beispiel mir vorstellen kann ist, wenn ich jetzt versuche meiner Eltern schon oder meine Oma zu erklären was ich heute mach beruflich so mit diesem Podcast und so.

00:34:33: Das ist ja in Teilen von meinem Beruf da sind die auch so.

00:34:36: wie kann man dafür Geld?

00:34:37: das verstehe nicht?

00:34:38: Und also die verstehen es dann.

00:34:39: wahrscheinlich verstehen wir jetzt nicht was in fünf Jahren tatsächlich dann dahinter steht.

00:34:43: oder wie ist das?

00:34:45: Ja genau weil die Entwicklung eben so schnell ganz wenige Menschen wissen das genau und definieren auch diese Zukunft in der wir leben werden.

00:34:53: Ich bin grundsätzlich positiv gestimmt, weil es wird sich eigentlich nicht viel ändern.

00:34:57: Die die leisten wollen, die gut sind, die zu den besten zählen... ...die werden sehr gute Chancen haben.

00:35:03: Die Mitläufer werden so Lalla-Chancen und die Schlechtestnahmen keine Chance.

00:35:06: Das ist aber heute auch schon so.

00:35:08: Und das haben wir noch gerade die Eltern oder Großeliter angesprochen.

00:35:10: Jetzt haben wir doch den großen demografischen Wandel.

00:35:12: Es werden sehr viele Jobs wegfallen, Arbeitskräfte wegfallen.

00:35:16: Das muss ja auch irgendwie aufgefangen werden.

00:35:18: Deswegen sind wir vielleicht dankbar dass in zehn, fünfzehn Jahren diese Tanzenden oder Arbeiten Roboter geben wird, die unser Wirtschaftssystem am Laufen erhalten werden.

00:35:29: Weil es einfach de facto zu wenige Arbeitskräfte in Deutschland und Europa geben wird.

00:35:36: Ist da nicht eigentlich jetzt eine gute Idee zu sagen, man macht Events oder event sind ja eigentlich was.

00:35:43: das kann die AI nicht.

00:35:45: Witzig genau das haben wir vor zwei Wochen auch in so einem Menschen-Meeting gesagt.

00:35:49: ganz schön dass wir mit echten Menschen zu tun haben weil es da eben nicht hinterfragt.

00:35:56: allein diese Unsicherheit bedeutet auch für viele Startups die gerade Finanzierung suchen ein Problem die Investoren.

00:36:04: Wir hatten da auch ein Risikoabschlag, wer weiß wie es weitergeht.

00:36:09: Und gut wir suchen keinen Investoren.

00:36:11: aber wir haben mit echten Menschen zu tun.

00:36:13: und wir wissen ja seit Covid dass es immer wieder persönliche Treffen geben muss weil es von den Menschen gefordert wird.

00:36:23: Während kurzer Exkurs während Corona-Zeiten als keiner die Arbeit gehen konnte als wir nicht stattfinden konnten über zwei Jahre nur virtuell Da war ja schon eine starke These, dass es nie wieder in real life Events geben wird.

00:36:40: Weil's nicht so effizient ist wie virtuelle Veranstaltungen und virtuelle Konferenzen.

00:36:44: die ganzen Software am Bieter schossen aus dem Boden unendlich viele extrem hoch bewährte weil er sagt das ist die Zukunft supereffizient.

00:36:53: Aber nach anderhalf Jahren haben alle gesagt ich halte diese Zoom-Kolz nicht mehr raus ganzen Tag in diese färgigen Kästchen, Videokonferenzkäste nicht mehr sehen.

00:37:04: Und das hatten wir hier im Jahr zwanzig erlebten was es für einen Run gab auf die Veranstaltung.

00:37:10: alle waren froh dass das beendet war dass man sich wieder persönlich zeigen kann persönlich austauschen kann persönlich präsentieren kann was man tolles vor hat.

00:37:19: Das war ja auch nicht klar.

00:37:21: Es gab gute Verfechter für die einen, die sagen es bleibt virtuell weil super effizient.

00:37:25: Die anderen haben gesagt der Mensch ist Mensch und er braucht den persönlichen Austausch.

00:37:28: So, letzterer Tee hat gewonnen aber klar war das nicht und wir waren natürlich sehr froh dass das so eingetreten ist.

00:37:38: Und die Bits & Pretzels eigentlich nach Covid... so populär und so erfolgreich war wie nie zuvor.

00:37:44: Trotz obwohl wir keinen Barack Obama hatten, wer hat die Michelle Obama?

00:37:47: War da auch sehr gut auf der Bühne.

00:37:50: Also deswegen sind wir froh weil wir eben sehen wie wertvoll der persönliche Austausch ist.

00:37:55: Ja

00:37:56: total.

00:37:58: Ich bin mal gespannt.

00:37:58: also ich schaue ja auch unser eigenes Geschäftsmodell an und das ist nur meine persönliche Meinung nicht die der Firma Aber irgendwie muss da ja auch was dazukommen noch und ich überlege die ganze Zeit, auch was es ist.

00:38:09: Auf der einen Seite tun wir ja schon... Wir sind ja schon so eine halbe Medienkompanie sieht man hier.

00:38:12: ja Ich mache Podcasts Die sind zwar jetzt noch nicht mit den großen Medienhäusern zu verkleiden gleich aber fast schon Teilformatisch sind das.

00:38:20: Und dann auf der anderen Seite haben wir natürlich auch Intelligenz, die wir entwickeln.

00:38:24: Wahrscheinlich haben dann auch viele Firmen, die jetzt vielleicht sich transformieren müssen Nehmen noch andere Geschäftsmodelle mit dazu, von Sachen die es jetzt schon gibt.

00:38:34: So was wie zum Beispiel Events, so was wie z.B.

00:38:37: Medienformate, so etwas wie zb System of Records dass man sagt man hat Daten die man irgendwie im Unternehmen hat und die man vielleicht irgendwie produktivieren kann.

00:38:48: In die Richtung wird's wahrscheinlich gehen im Übergang oder?

00:38:50: Ja gut also ich glaube Media ist ein ganz spezielles Feld.

00:38:54: jeder braucht seine eigenen Kanäle über die er seine Nachmessages ist eine Produktwerbung oder seine Information ausspielt.

00:39:04: Das wird immer wichtiger.

00:39:05: sehen wir, wie umkämpft jetzt auch schon die Social Media Kanäle sind?

00:39:10: Wie teuer das wird wenn man da stattfinden will?

00:39:12: D.h.,

00:39:13: was du machst ist absolut wertvoll für Atreus!

00:39:16: Für dich persönlich aber natürlich für atreus weil ihr da ein gewisse Zielgruppe reicht dir über die anderen Kanälen gar nicht mehr bekommt.

00:39:24: d.h.

00:39:24: diese Oned media ist wertvoll denn je.

00:39:27: es Das gehört eigentlich schon zur Kernkompetenz eines jeden Unternehmens, auch wenn er Schrauben herstellt glaube ich.

00:39:34: Dass eben diese mediale Reichweite die gemanagte Reichweiten hier im Mittelpunkt einer jeden Kommunikationsstrategie aufsteht und Kundenstrategien das andere dass man jetzt Events macht als um sein eigenes Geschäftsmodell unterstützen ja klar es gibt immer dominierte Geschäfts modelle.

00:39:53: da verdiene ich mein Geld dann kann ich schauen wie kann ich was kann ich sonst noch subventionieren was dann indirekt auf mich einzahlt.

00:40:00: Wir sehen immer wieder, wenn wir bei den Beispiel-Events bleiben diesen Trend hin zu Haus messen wegzuhausmessen, hinzuhausmessen wegzahus und hinzuhaushalten weil es super!

00:40:10: Wir bauen unsere eigene Plattform und wir laden alle ein und wir ohne das Programm zu hundert Prozent umkönnen gestalten.

00:40:17: So rechnen wir ab war tolle Veranstaltung ui über das teuer war das viel auffahnt so wieder weg von Hauswahlen.

00:40:24: da merkt man ich bin halt nur einer von vielen.

00:40:27: Manche gehen wieder hin.

00:40:28: Oder man einigt sich auf einen Modus, eine Partnerschaft die eben dann zielführend ist und das muss jedes Unternehmen hängt ja auch wirklich von Größe vom Produkt, von der Branche ab wo es Sinn macht.

00:40:42: Spannend!

00:40:43: Was würdest du... Gibt's irgendwas oder?

00:40:45: Anders gefragt gibt's noch irgendwas was du machen würdest?

00:40:48: oder was würdest Du machen wenn man dir alles jetzt wegnehmen verbieten würde?

00:40:51: Wenn mir alles wegnimmt also

00:40:55: Morgen hättest du freien Tag.

00:40:58: Also nicht mehr arbeiten,

00:40:59: ich könnte

00:41:00: in der Arbeit wegnehmen, nicht die Familie

00:41:02: oder?

00:41:03: Nein, wenn wir jetzt deine Business-Themen alle wegverbietet.

00:41:08: Ich liebe ja es etwas anzufangen also wirklich aus einer Idee hin von der Idee einen Kündigungsdienst und eine Veranstaltung bis ... Bis dahin, dass die ersten Gäste kommen und der erste reden.

00:41:24: Also diesen ersten Schritt, diese Realisierung.

00:41:27: erstmal ich habe die Idee.

00:41:29: es gibt drei Momente.

00:41:30: Ich hab' die Idee.

00:41:31: Der zweite Moment ist Die Idee ist so stark das sie sich umsetzen werde.

00:41:38: Und die dritte ich hab's umgesetzt.

00:41:40: Das sind magische Momente Wenn wir aus dem Nichts etwas schaffen, das fasziniert mich.

00:41:49: Wenn du mich heute fragst was ich machen würde?

00:41:51: Ich würde auf die Suche gehen... ...was ich mache, was ich wieder neu starte und umsetze.

00:41:57: Aber ich kann dir nicht sagen was es konkret ist.

00:41:59: Ich habe einige verrückte Ideen, aber verwerf ich auch.

00:42:03: Es ist keine dabei wo ich sage, dass mach' ich jetzt.

00:42:06: Ja!

00:42:06: Aber ich will's nicht ausschließen dass ich noch was mache.

00:42:10: Wenn wir das nächste Mal sprechen, herzlichen Dank, dass du mitgemacht hast.

00:42:13: Super cool!

00:42:14: Sehr offen hat mir total Spaß gemacht und wie gesagt, full circle Moment hier bei mir heute.

00:42:19: Vielen lieben Dank Franz.

00:42:20: Wer jetzt noch dabei ist, der hat es wieder wie immer bis zum Ende durchgehört.

00:42:23: Ich bedanke mich!

00:42:24: Ich freue mich wenn ihr uns Feedback gibt.

00:42:26: das könnt ihr entweder machen indem ihr Kommentare schreibt auf LinkedIn oder ihr lasst eine Bewertung dafür den Podcast.

00:42:31: ich freue mich auch über ein Abo.

00:42:33: die meisten Leute die zuhören haben den Kanal nicht abonniert.

00:42:36: Das ist auch nicht so schlimm aber Es ist was was euch nichts kostet und was mir natürlich diesen Format ein bisschen weiterkriegt.

00:42:41: und ihr wollt ja immer gute Gäste.

00:42:43: deswegen hilft das natürlich.

00:42:45: Wenn ihr uns schreiben wollt, dann würde ich ein Link in beferrieren.

00:42:48: Unten sind die Links in den Show Notes zu mit Simbrezzels und auch zu Atreus Heidigen Struggles und zu unseren Kanälen.

00:42:54: Und ich freue mich natürlich, wenn ihr interimistische Themen bei euch im Unternehmen habt.

00:42:58: Sprich, wenn Ihr gerade auf der Suche seid nach den richtigen Leuten zur richtigen Zeit bei Euch dann kommt gerne auch mich zu.

00:43:03: wir können einmal sprechen.

00:43:04: das können M&A-Topic sein Systemeinführungen Linienmanagement oder auch einfach mutiple Programme die im Unternehmen gerade umsetzt wo die Personen dann auch wirklich nach einer gewissen Zeit auch einfach nicht mehr gebraucht wird weil ihr die Kompetenz jetzt intern habt oder eben die Ressourcen nicht mehr benötigt.

00:43:18: Da freu ich mich auf jeden Austausch und aufs nächste Gespräch mit dir Bernd.