Behind the C

Er öffnet die Türen zu den Geschichten hinter der Spitze erfolgreicher Unternehmen. Behind-the-C Podcast-Host und Atreus Direktor Franz Kubbillum trifft Unternehmer:innen und C-Level-Persönlichkeiten zum Gespräch über ihre persönlichen Wege.
In Behind-the-C geht es nicht nur um Strategien und Erfolge, sondern auch um die Menschen dahinter: Ihre Routinen, prägenden Entscheidungen, sowie Karrierewege und Unternehmertum.

Authentisch, nahbar und inspirierend: Ein Podcast für alle, die verstehen wollen, wie Leadership heute gelebt wird. Mit echten Einblicken in das Mindset und die Herausforderungen von Menschen, die Verantwortung tragen und Unternehmen erfolgreich führen.

Bleiben Sie immer auf dem Laufenden. Neue Folgen erscheinen jeden Montag.

▶️ Besuchen Sie den Podcast auf unserer Website:
https://www.atreus.de/podcast-behind-the-c/

▶️ Profil von Franz Kubbillum:
https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

▶️ Behind the C auf Instagram:
https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Behind the C

Neueste Episoden

Episode 273 mit Ramona Meinzer (Geschäftsführerin, Aumüller Aumatic)

Episode 273 mit Ramona Meinzer (Geschäftsführerin, Aumüller Aumatic)

36m 25s

„Ich hafte mit allem, was ich habe.“ Mit diesen Sätzen bringt Ramona Meinzer, Geschäftsführerin und Unternehmerin bei AUMÜLLER AUMATIC, ihre Haltung auf den Punkt. Sie kam mit vier Jahren nach Deutschland und wollte als Kind bereits Chefin werden. In dieser Episode spricht sie über ihre spannende Laufbahn beim Unternehmen AUMÜLLER AUMATIC, das automatisch schließende Fenster herstellt, die beispielsweise im Bundestag verwendet werden.

In dieser Episode beantwortet Meinzer folgende Fragen:
• Warum hat sie einen sicheren, gut bezahlten Job gekündigt – und was braucht es, um einen echten Turnaround zu wagen?
• Wie beruhigt man Banken, wenn es eng wird, und...

Episode 272 mit Florian Gehring (Co-Founder & MD, Salesfive)

Episode 272 mit Florian Gehring (Co-Founder & MD, Salesfive)

38m 35s

“Wir haben oft Menschen eingestellt, die nicht perfekt auf die Rolle passten, weil das Skillset noch nicht da war, aber wir wussten genau, wen wir menschlich und charakterlich bekommen.”
Von der Ausbildung zum Hotelfachmann bis zur eigenen Unternehmensgründung: In dieser Episode spricht Florian Gehring, Mitgründer von Salesfive, über seinen Karriereweg. Er gibt Einblicke in die Entwicklung von Salesfive– von der Ideenfindung bis zur heutigen Ausrichtung – und erklärt, was er auf diesem Weg gelernt hat. Offen spricht er auch über Phasen, in denen es schwierig war – etwa Gehälter pünktlich zu zahlen.

Salesfive ist Europas größter Salesforce-Boutique-Partner und führender Spezialist...

Episode 271 mit Phillip Fröschle (CEO, Paracelsus Kliniken)

Episode 271 mit Phillip Fröschle (CEO, Paracelsus Kliniken)

33m 19s

„Ich habe bei dem Jobwechsel mein Gehalt halbiert, habe mein Netzwerk und meinen Status verloren.“

Ob sich der Wechsel vom Bankvorstand in die Gesundheitsbranche gelohnt hat, erzählt Phillip Fröschle in dieser Episode Behind the C. Er ist CEO der Paracelsus Kliniken und spricht über seinen Werdegang, die Herausforderungen im Klinikmanagement und die Bedeutung von Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen. Er teilt seine Erfahrungen und Einsichten zu aktuellen Reformen, C-Level Strukturen und gibt wertvolle Karrieretipps.
Außerdem beantwortet er folgende Fragen:

- Was sind seine Tipps zur Entscheidungsfindung?
- Wie kam er vom BWL-Studium und einer Bankenkarriere in die Gesundheitsbranche?
- Wie findet man...

Episode 270 mit Florian Bohlmann (Group CFO, DEHN SE)

Episode 270 mit Florian Bohlmann (Group CFO, DEHN SE)

40m 41s

„Vom kaufmännischen Leiter einer Tanzschule zum Finanzvorstand“

Der Karriereweg von Florian Bohlmann ist außergewöhnlich: Vom Industriekaufmann und kaufmännischen Leiter einer Tanzschule führte ihn sein Weg bis in den Vorstand der DEHN Group. In dieser Episode spricht er über seine Entwicklung, seine heutigen Verantwortlichkeiten im Finanzressort – inklusive Legal und IT – und die Mission von DEHN, Schutzlösungen für elektrische Anlagen zu liefern.

Bohlmann gibt Einblicke in die internationale Expansion, Wachstums- und Profitabilitätsziele des Unternehmens und zeigt, welche Rolle Teamarbeit und Daten für belastbare Entscheidungen spielen. Er schildert seine tägliche Praxis, Cash-Position und Kennzahlen im Blick zu behalten, und spricht offen...