Behind the C

„Ein Patent, das ist auch ein kreativer Prozess“, sagt Tobias Diebold, CEO der Dennemeyer-Gruppe.
Die Dennemeyer-Gruppe ist ein globaler IP-Dienstleister mit den Säulen einer eigenen Anwaltskanzlei, Digital Services inklusive eigener IP-Management-Software und Managed Services.

In dieser Episode mit Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann geht es um den kreativen Kern von Patenten, die Rolle von KI im Rechtswesen und die Frage, wie Technologie die Arbeit von Patentanwältinnen und -anwälten verändert. Außerdem gibt Diebold Einblicke in seine Karriere.

Fragen, die diese Episode beantwortet:
• Welche Produktivitätsgewinne sind durch KI in IP-Workflows realistisch, und wo bleiben menschliche Urteilskraft und Kreativität unverzichtbar?
• Welche...

Mitja Schulz ist CEO der Debrunner König Gruppe. Das Unternehmen zählt in der Schweiz zu den größten Anbietern, Händlern und Verarbeitern von Metall und Stahl, mit 1,1 Milliarden Euro Umsatz und rund 1.400 Mitarbeitenden. Zusätzlich ist die Gruppe im Bereich Sanitär-, Haus- und Gebäudetechnik aktiv und bietet ein Portfolio von etwa 200.000 Produkten. Das Unternehmen blickt auf eine fast 270-jährige Geschichte zurück.

Schulz skizziert seinen Weg vom technischen Einkäufer bei Porsche über zentrale Meilensteine bis ins C Level und teilt seine jüngste berufliche Erkenntnis. Er beantwortet außerdem folgende Fragen:
• Was bedeutet Authentizität?
• Welche aktuellen Trends und Herausforderungen prägen...

„Es ist nicht wichtig, was ich mache oder was auf meiner Visitenkarte steht, sondern mit wem ich das Ganze mache,“ sagt Sebastian Seutter. Er ist Managing Director DACH bei HTEC, einem Unternehmen, das Software für große Unternehmen entwickelt – von der Chip-Entwicklung für die Automobilindustrie (z. B. BMW) und die Bankenbranche, über Mobilgeräte bis hin zu Software für Herzschrittmacher.

In dieser Episode mit Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann spricht er über seine „Bilderbuchkarriere“, die ihn von der Beratung zu thyssenkrupp, Microsoft, UIPath und vielen weiteren Unternehmen führte. Er zeigt, wie Karrieren im Beratungsumfeld entstehen und nachhaltig wachsen, wenn Beratung, Industrieverständnis...

„Man kann keine Karriere planen.“

Marc Berg, CEO von Statista, gibt Einblicke in das Geschäftsmodell und die verschiedenen Unternehmensbereiche von Statista. Das Unternehmen erzielt rund 170 Mio. Euro Umsatz und beschäftigt etwa 1.300 Mitarbeitende weltweit. Berg spricht über seinen ungeplanten Karriereweg, seine Herangehensweise als CEO in unterschiedlichen Branchen und darüber, wie man branchenagnostisch erfolgreich Führungspositionen übernimmt. Zudem teilt er offen Fehlentscheidungen aus seiner Laufbahn.

Außerdem beantwortet er folgende Fragen:
• Was muss man mitbringen, damit ein Thema, eine Rolle oder eine Managementfunktion erfolgreich ist?
• Wie könnte das zukünftige Geschäftsmodell von Statista im Hinblick auf KI aussehen?
• Wie hat...